漢川市天藝廣告陳經理: 廣告公司如何打造團隊
2017年8月23日《周三晚8點-易凱有約》第二十五期,由漢川天藝廣告陳經理分享,主題是“廣告公司如何打造團隊”
漢川市天藝廣告有限公司是以廣告設計、製作、代理、發布為主,慶典禮儀、會議會展、企業形象設計為輔的綜合服務性公司,涵蓋各類廣告業務、戶外廣告發布與新傳媒傳播服務,為您提供專業、有效、優質的品牌服務。本著“一點一色、盡顯專業”的企業設計理念,力求高信譽、高品質、高質量的服務準則,使得客戶放心、滿意,塑造良好的企業形象。公司業務範圍涉及:校園文化建設設計、企業形象設計、企業文化宣傳、展廳設計布置、禮儀布置、戶內外導示標牌工程、不鏽鋼工程、各種金屬字等業務。公司是一個充滿發展潛力、具有發展前景的持續成長性公司。麵向未來,天藝廣告確立了“做一流廣告企業,實現從優秀到卓越的新跨越”的發展戰略目標。圍繞這一目標,天藝廣告將秉承“服務創造未來”的企業核心價值觀,深入貫徹科學發展觀,努力提升核心競爭力,通過打造卓越的運營體係,建設卓越的組織,培育卓越的人才,打造“一流廣告企業”,努為漢川發展貢獻一份力量。
以下是陳經理部分分享內容:
大家好,首先自我介紹一下,我是漢川天藝廣告公司的小陳,很高興能夠在今天晚上認識大家!
womengongsishilingjiunianchenglide,daoxianzaiyibanianle,zaihubeixiaogandiquxiamiandeyigexiancheng,hanchuanshi。banianduiyuwomengongsilaishuobuchangyebusuanduan。womengongsixianzaiyou20個人左右,平時我們都像一家人一樣的,反正關係相處得都挺好。我們公司現在主要是有業務部、設計部、安裝部、caiwubu,zhemeduobumenzuchengde。womengongsizhuyaoshizuomentoudianzhao,xiezhenpenhui,jiushidaxingdeshumalianghuazhileide,ranhoujiushicongshideshifangdichandebijiaoduo,xianzaizhudajiushixianshipingzheyikuaifangmian。qishiyeshiyibuyibuzouguolaide,yizhicongkaishidoushitingjianxinde,fanzhengzuowomenzhegexingyedehua,dajiadouzhidaotingxinku。
womendemenpaidianzhaoyezuodehenduode,ranhouxiamianwofayixietupiangeidajiakanyixia,dajiayekeyitiyixiayijian。zhelimian,qizhonghaoduodoushiwomenyiqianzuodezhaopai。zheyizhangshiwomendangdidelianghuagongsi。zheyigeshiwomengongsizuzhichuqutuozhandehuamian,ranhouwomenmeiniandouhuiyouzhezhonghuodong,jiuxiangjinnianyiyangde,jinnianwomendaozhangjiajie3riyou,ranhouwomendouwandetingkaixinde。womengongsimeigexingqiwuhuijiacan,ranhougaishanyixiahuoshi,ranhoumeigeyuedehuajiuhuizaiwaimianjiuhuiyoudaxingdejucan,ranhouzongyounameyiliangciba。chifanbushimude,zhuyaoshiweilewomengongsisuoyoudeyuangongzaiyiqijucandeshihou,jiaoliuyixia,huozheshizhegeyuezuodexindedeng。douzaiwomendejucandeshihoudouhuishuochulai,biaoxianchulaijiuzheyangde。dangranxiangzhexiedoushitigaogongsituanduideyizhongshouduanheyizhongfangshi,ranhouwojiaodewomengongsidaoxianzaiyizhizheyangyunyongdehuahaitinghaodea。xiwangdajiaduoduozhijiao。
Q:陳總,你們員工平均工資水平在當地屬於哪個範圍?有在留人方麵什麼製度嗎?
A:我們工資在本地是中等偏上,首先,員工上班工作,當然是工資越高,人越有勁。
Q:陳總,你們公司的員工固定性怎麼樣?
A:老員工比例約占1/2,員工流動性肯定是有的,不可避免的。公司1-5人時,留人靠感情占比重大。超過10人時,必須靠製度、管理、學習提升來加強了。當然,任何時候,好的薪酬和感情關懷也是不可少的。
Q:一個公司20多duo人ren,你ni是shi怎zen麼me管guan理li,每mei天tian還hai用yong管guan嗎ma?還hai是shi每mei個ge部bu門men經jing理li負fu責ze啊a?我wo就jiu是shi不bu會hui做zuo這zhe一yi塊kuai,我wo和he你ni公gong司si規gui模mo差cha不bu多duo,我wo感gan覺jiao作zuo的de很hen累lei,聽ting你ni說shuo起qi來lai你ni做zuo的de很hen輕qing鬆song!
A:1、每個部門都有負責人,這個人很關鍵可以起到作用;2, 定期開會,整理失誤錯單、漏單,分析問題,最好能定期解決,不能解決也不能無線錯下去;3、部門間有問題溝通不暢的,聚餐時解決,有話好好說。公司會有各種分工,各種態度,當然,各種薪酬對待。
Q:任何單位裏麵,都有負麵分子,專說壞話。怎麼解決?切掉?
A:負能量的人很多公司都有,我們把他分類,1是有能力公司必須要用的,這是最頭痛的,如果不是本質問題,對他把製度適當寬一點,因為能人一個頂2個,必須用,不好找。但是要找,有機會就代替。2 是無關緊要的,給3次機會,不改必須開除。
Q:womengongsihechenzongdeguimochabuduo,chuangbanshijian,yewufanweidouhenxiangsi,xianzaizuidadewentijiushigongzifadebushao,jijixinghezuoshitaidutibushanglai,yizhixiangchugetichengfanganlaitigaojijixing,danshimeiyouhaodedianzi,qingwenchenzonggongsishiruhegeiyuangongtichengdene?
A:廣告製作太雜,我們還沒找到提成的合適方法。我們是先留人,在培養,再改進方法,最後拿方案,否則,人都改跑了。
Q:陳總,你的員工是怎麼樣分配和提成的?
A:除了業務員,別的提成沒有。但公司年底會發獎金,這個按能力貢獻。比如說安裝人員本地正常上班3500-4500,師傅類,我們會給到4500-5500。
Q:我們業務也不跟陳總差多,工資開也高3000到6000的,但是出不來效率,這個有什麼好的辦法?
A:我們今年在試行2種模式:1類是簽1年合同,底薪留一部分公司。年底給出翻倍的回報。中途退出,就=0。2是不簽固定合同的,工資比市麵上高些。但總體下來沒有合同拿到多。
你不可能人人如你所願,留住簽合同的核心員工,就不會折騰了。流動的總是有的,向合同工看齊。你不能盯住每個人,讓有保障的、管理帶動沒有保障的。
Q:那您公司是用產值算工資還是積分製?
A:也是學別公司的方法,效果還比較好。積分製是個好事,4年前我們也去了解過。但是還是如前說,合適度、執行力。必須學以致用,落地,落地,落地。關鍵。謝謝!
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以下是陳經理部分分享內容:
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A:老員工比例約占1/2,員工流動性肯定是有的,不可避免的。公司1-5人時,留人靠感情占比重大。超過10人時,必須靠製度、管理、學習提升來加強了。當然,任何時候,好的薪酬和感情關懷也是不可少的。
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Q:陳總,你的員工是怎麼樣分配和提成的?
A:除了業務員,別的提成沒有。但公司年底會發獎金,這個按能力貢獻。比如說安裝人員本地正常上班3500-4500,師傅類,我們會給到4500-5500。
Q:我們業務也不跟陳總差多,工資開也高3000到6000的,但是出不來效率,這個有什麼好的辦法?
A:我們今年在試行2種模式:1類是簽1年合同,底薪留一部分公司。年底給出翻倍的回報。中途退出,就=0。2是不簽固定合同的,工資比市麵上高些。但總體下來沒有合同拿到多。
你不可能人人如你所願,留住簽合同的核心員工,就不會折騰了。流動的總是有的,向合同工看齊。你不能盯住每個人,讓有保障的、管理帶動沒有保障的。
Q:那您公司是用產值算工資還是積分製?
A:也是學別公司的方法,效果還比較好。積分製是個好事,4年前我們也去了解過。但是還是如前說,合適度、執行力。必須學以致用,落地,落地,落地。關鍵。謝謝!
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