重慶大壯文化李總：製度與人情

2018年9月5日《周三晚8點-易凱有約》第七十四期由重慶大壯文化李總分享，分享主題：製度與人情。




重慶大壯文化傳播有限公司成立於2011年，前身是：之乎平麵設計工作室

；何為大壯
？取至易經第三十四卦。乾下震上，突顯陽剛盛長之象
；八年來大壯人踏足了遵義、安順、赤水、隴南、昆明、西雙版納、桂林、成都、南充

、南通、廣州、北京、重慶等十幾個城市，在地產、快銷
、金融等行業，留下成功案例數百個；一直以來
，我們立誌成為一個綜合性的廣告服務商，為客戶提供更多的增值服務！為此，我們努力著
，奮鬥著.......



以下是李總部分分享內容：

大da家jia晚wan上shang好hao，我wo來lai至zhi重zhong慶qing大da壯zhuang文wen化hua傳chuan播bo有you限xian公gong司si
，首shou先xian感gan謝xie易yi凱kai把ba我wo們men全quan國guo各ge地di的de同tong行xing們men凝ning聚ju到dao一yi起qi
，上shang次ci易yi凱kai的de同tong事shi告gao知zhi我wo
，讓rang我wo在zai群qun裏li做zuo一yi次ci語yu音yin分fen享xiang
，這zhe個ge事shi情qing呢ne，是shi讓rang我wo特te別bie的de興xing奮fen，因yin為wei我wo和he我wo們men大da壯zhuang公gong司si在zai這zhe個ge行xing業ye的de青qing年nian軍jun，我wo今jin年nian31歲，大壯8歲了，目前公司核心團隊28人

，我們公司主要是為客戶提供物料製作、營ying銷xiao活huo動dong執zhi行xing和he媒mei體ti購gou買mai方fang麵mian的de服fu務wu。在zai這zhe個ge行xing業ye我wo們men有you太tai多duo需xu要yao學xue習xi的de東dong西xi，所suo以yi我wo覺jiao得de這zhe又you是shi一yi次ci讓rang我wo像xiang各ge位wei前qian輩bei們men請qing教jiao學xue習xi的de機ji會hui。

01

對(dui)於(yu)廣(guang)告(gao)
，我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)，廣(guang)告(gao)是(shi)一(yi)個(ge)因(yin)事(shi)件(jian)而(er)引(yin)發(fa)的(de)消(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)
，為(wei)了(le)能(neng)夠(gou)精(jing)準(zhun)地(di)把(ba)握(wo)這(zhe)些(xie)需(xu)求(qiu)，首(shou)先(xian)廣(guang)告(gao)公(gong)司(si)需(xu)要(yao)嚴(yan)謹(jin)的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)
，所(suo)以(yi)今(jin)天(tian)我(wo)跟(gen)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)一(yi)些(xie)我(wo)們(men)公(gong)司(si)製(zhi)度(du)與(yu)人(ren)情(qing)的(de)故(gu)事(shi)，有(you)表(biao)達(da)錯(cuo)誤(wu)的(de)地(di)方(fang)
，請(qing)大(da)家(jia)包(bao)涵(han)。



在(zai)我(wo)們(men)大(da)壯(zhuang)公(gong)司(si)，對(dui)內(nei)製(zhi)度(du)排(pai)前(qian)位(wei)，對(dui)外(wai)公(gong)司(si)形(xing)象(xiang)排(pai)前(qian)位(wei)，製(zhi)度(du)絕(jue)對(dui)在(zai)於(yu)人(ren)情(qing)之(zhi)上(shang)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)有(you)很(hen)多(duo)的(de)製(zhi)度(du)條(tiao)款(kuan)，這(zhe)裏(li)我(wo)列(lie)舉(ju)四(si)個(ge)比(bi)較(jiao)核(he)心(xin)的(de)製(zhi)度(du)
，從(cong)這(zhe)兩(liang)年(nian)的(de)情(qing)況(kuang)看(kan)，這(zhe)些(xie)製(zhi)度(du)還(hai)是(shi)行(xing)之(zhi)有(you)效(xiao)的(de)。



一、公司管理條例

二、員工行為手冊

三、部門職能框架

四
、員工股份分配規則



我簡單的解釋一下這四大製度的具體內容：

一、公司管理條例：由我起草
，其中包含了考勤、薪資、培訓

、加班、保密、會議
、dengjitichengqidatiaoli，zhegetiaolizaigongsibuzuotaolun，yuangongjingongsidediyijianshiqingjiushiqianshutiaoli，bixurentonggongsideguanlimoshi。zhemezuo，shiweilegaosuyuangong
，tiaolishigongsidedixian，bunengcaiguojie，zhegetiaoliyeshiweilezaiguanjiandeshihou，banaxiezaigongsigaoshiqingdeyuangongsaodichumen。



二、員工行為手冊：zaiyuangongdahuizhongtaolun
，gongtongshangyi，dajiabiaojue
，ranhoushengxiaode，quantiyuangongqianminggaishouyinqueren
，xingzhengbucundang。zhemezuo，shiweilegaosuyuangong，gongsiduineishiminzhude，zheyangyezengjialeyuangongduigongsishijiandecanyujijixing；手冊的相關內容也是為了讓願意為公司奮鬥的人得到更多東西，在關鍵的時候可以借員工的手把在公司混日子的、無能力員工清出公司。



三
、部門職能框架：youwohegebumenjinglikaihuitaolun
，lianmingqianshujiketongguo
，yuangongzhaokuangjiazhixing。zhemezuo，shiweileranggongzuoliuchengqingxihua，gongzuoluoshidaomeiyigezerenren，rangmeiyigeyuangongqingchudizhidaozijigaiganshenme

，qianghuabumenjinglidezerenxinhelingdaoyishi。banbulebumenzhinengkuangjiazhihou，wojiujiliwomendegebumenjingli：你ni們men就jiu是shi我wo的de兵bing團tuan司si令ling，你ni們men要yao做zuo的de事shi情qing就jiu是shi帶dai著zhe你ni們men兵bing，拚pin命ming往wang前qian衝chong。同tong時shi，在zai部bu門men內nei部bu我wo是shi鼓gu勵li員yuan工gong良liang性xing競jing爭zheng的de，我wo告gao訴su大da壯zhuang的de同tong事shi們men，你ni們men可ke以yi幹gan掉diao你ni們men的de部bu門men經jing理li
，如ru果guo員yuan工gong老lao是shi不bu服fu部bu門men經jing理li，說shuo明ming經jing理li不bu會hui帶dai兵bing；如ru果guo部bu門men內nei工gong作zuo老lao是shi出chu錯cuo，客ke戶hu隨sui時shi投tou訴su，說shuo明ming經jing理li不bu會hui打da仗zhang。那na麼me，我wo們men就jiu開kai啟qi投tou票piao，大da家jia一yi起qi重zhong新xin選xuan，讓rang有you能neng力li的de人ren上shang來lai
，無wu能neng的de人ren下xia去qu。



四、員工股份分配規則：

1
、虛擬股份：為獎勵優秀員工，由公司贈送股份
，與勞動合同關聯
，勞務合同在，股份就在，股份不能轉賣，不能變現，隻能分紅。

2、現金股份：員工用現金購買公司股份。

原則：

a
、公司任職四年以上員工有資格購買
；

b、購買額度一人不能超過3%；

c
、公司對員工購買的股份2年保底，如果2年內分紅金額沒有達到當時入股金額，差額公司現金返還
；

d、兩年到期後
，若持股員工離職或者不願意再持股，公司現金回收股份或者轉賣給能達到公司持股資格的同事。



這麼分配股份的原因就是為了讓兩種人長期留在公司奮鬥：一是有野心且很有能力的人；二er是shi對dui老lao板ban絕jue對dui忠zhong誠cheng但dan是shi能neng力li比bi較jiao欠qian缺que的de人ren。這zhe也ye是shi為wei了le告gao訴su有you理li想xiang的de員yuan工gong獨du自zi創chuang業ye或huo者zhe另ling起qi爐lu灶zao是shi很hen艱jian辛xin的de

，跟gen隨sui公gong司si一yi起qi成cheng長chang，未wei來lai公gong司si是shi大da家jia的de。



通過這些製度，這兩年我們公司呈現出這麼一些狀態：

1、團隊比較穩定
，積極解決問題的員工越來越多了；遇到問題，繞開問題，把問題還給公司的人越來越少了。

2、這個團隊的效率提升了，錯誤率大大地降低了，在這裏確實感謝易凱
，雖然我們使用易凱軟件的de時shi間jian不bu長chang，還hai在zai試shi用yong階jie段duan，很hen多duo功gong能neng還hai沒mei有you摸mo索suo出chu來lai，就jiu已yi經jing降jiang低di了le很hen多duo的de人ren力li成cheng本ben了le，而er且qie也ye增zeng強qiang了le工gong作zuo的de連lian貫guan性xing和he部bu門men與yu部bu門men之zhi間jian的de溝gou通tong成cheng本ben
，的de確que比bi之zhi前qian我wo們men用yong的de其qi他ta軟ruan件jian要yao優you勢shi很hen多duo。



這些就是我們公司在製度方麵的一個執行情況，在這裏

，我友情的提醒一下，和我們公司差不多情況的同行們：

（1）公司一切製度的製定一定要合法
，比如：員工不能隨意開除、勞務合同一定要和員工簽署、員yuan工gong的de社she保bao一yi定ding問wen題ti要yao解jie決jue等deng等deng一yi係xi列lie和he員yuan工gong相xiang關guan的de問wen題ti都dou要yao以yi勞lao動dong法fa為wei依yi據ju
，現xian在zai信xin息xi都dou公gong開kai化hua了le，員yuan工gong什shen麼me都dou能neng通tong過guo網wang絡luo知zhi曉xiao，我wo們men創chuang業ye本ben來lai已yi經jing很hen艱jian苦ku了le，可ke不bu能neng因yin為wei這zhe些xie事shi情qing招zhao惹re不bu必bi要yao的de麻ma煩fan。

（2）製度的執行一定要手起刀落，管理者不能手軟。

（3）如果有像我們大壯一樣還在創業路上的公司
，一定要注意，決不能因為公司製度的嚴苛而激化公司內部矛盾。

02

人情，在我們大壯，我對人情理解是官方一點叫做人文關懷。我們主要這樣在做：

1、womengongsidetongshi，meinianwaidichuchadepinlvbijiaogao，suoyitamenluguoyixiechengshihuozhefengjingdiqudouhuipaizhaoliunian，huilaizhihou，shejibudetongshijiubazhaopianbaocun，niandideshihouzuochenggongsilainiandetaili，erqiezaibagongsimeigetongshideshengrizuobiaoji，ranhoudangyueyaoshiyoutongshishengride，gongsijiugaoyicishengrihui，ranggongsidetongshiyiqiguoshengri。



2、公司年會，公司會盡量邀請全公司同事的父母或者家屬
、孩(hai)子(zi)參(can)與(yu)
，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)同(tong)事(shi)隨(sui)時(shi)加(jia)班(ban)
，一(yi)年(nian)下(xia)來(lai)對(dui)家(jia)庭(ting)忽(hu)略(lve)不(bu)少(shao)，讓(rang)員(yuan)工(gong)的(de)親(qin)人(ren)參(can)與(yu)到(dao)公(gong)司(si)的(de)年(nian)會(hui)，讓(rang)大(da)家(jia)能(neng)感(gan)覺(jiao)到(dao)公(gong)司(si)也(ye)是(shi)第(di)二(er)家(jia)。



3、我們會利用不太忙碌的時期不間斷的做一些思想文化方麵的活動，比如說前段時間我們就做了一次PPT的演講：三(san)問(wen)西(xi)遊(you)，你(ni)覺(jiao)得(de)西(xi)遊(you)記(ji)講(jiang)的(de)是(shi)什(shen)麼(me)？你(ni)喜(xi)歡(huan)西(xi)遊(you)記(ji)裏(li)的(de)什(shen)麼(me)人(ren)物(wu)？你(ni)像(xiang)西(xi)遊(you)記(ji)裏(li)的(de)哪(na)個(ge)人(ren)物(wu)？這(zhe)麼(me)做(zuo)，主(zhu)要(yao)是(shi)我(wo)個(ge)人(ren)比(bi)較(jiao)喜(xi)歡(huan)文(wen)學(xue)，通(tong)過(guo)看(kan)名(ming)著(zhu)，給(gei)員(yuan)工(gong)做(zuo)思(si)想(xiang)引(yin)導(dao)
，讓(rang)員(yuan)工(gong)找(zhao)準(zhun)自(zi)己(ji)的(de)位(wei)置(zhi)
，不(bu)間(jian)斷(duan)的(de)把(ba)公(gong)司(si)的(de)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)注(zhu)入(ru)到(dao)員(yuan)工(gong)的(de)大(da)腦(nao)，讓(rang)員(yuan)工(gong)習(xi)慣(guan)性(xing)的(de)認(ren)同(tong)公(gong)司(si)。



4、meiyiniangongsidouhuianpaiyicihuozheliangcidewaichuxuexi，meigebumenxuanzeyigerenqu
，dajiahaishibijiaozhenxizheyangdejihui。quguoneiyiliudegongsikanyikan，guanmoxuexiyixia，haiyouguankanyixieguojixingdeguanggaozhan，qunianwomenjiushiqudeshanghai
，dangshijiushizaihuizhanshangyouxingheyikaijieyuan。



5、我會在公司盡可能的安排一些有針對性的小講座，比如美院的教授、國外回來的海歸設計師給設計部的同事講一些創意的小故事或者分享創意的概念
；請一些做直銷的比如安利
、綠葉這些被直銷洗了腦的人，來給我們商務部的同事講一下麵對麵銷售的技巧等等這些微小型的講座。



這些就是我們公司製度與人情的一些大體內容，這兩方麵其實是同時兼容的，比如在公司我們是做PPT會議式的員工培訓，我們外出學習也是對員工的一種培訓。我給大家算一個帳
，我們做這些事，一年下來平均在一個員工身上花費大概1萬5左右，分攤到每個月也就1000多(duo)點(dian)，但(dan)是(shi)帶(dai)動(dong)的(de)效(xiao)益(yi)絕(jue)對(dui)是(shi)高(gao)於(yu)投(tou)入(ru)的(de)

，團(tuan)隊(dui)的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)更(geng)強(qiang)了(le)，員(yuan)工(gong)的(de)專(zhuan)業(ye)素(su)養(yang)更(geng)高(gao)了(le)。我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)，我(wo)們(men)要(yao)養(yang)一(yi)群(qun)在(zai)公(gong)司(si)打(da)工(gong)的(de)員(yuan)工(gong)，還(hai)要(yao)培(pei)養(yang)一(yi)批(pi)在(zai)公(gong)司(si)幹(gan)事(shi)業(ye)的(de)同(tong)事(shi)。



我要說的基本上就是這些，說得比較亂
，請大家諒解！