東莞星辰廣告文總:探索中小廣告公司未來的發展之路
2018年10月10日《周三晚8點-易凱有約》第七十八期由東莞星辰廣告文總分享,分享主題:探索中小廣告公司未來的發展之路。
星辰廣告2012年成立於東莞,立足珠三角服務全國,公司上下同心、ruiyijinqu,xianzaiyongyoushushimingjingyanfengfudeshejishihegongchengshi,weishangbaijiazhimingqiyetigongpinpaicehuashejijiguanggaozhizuozhixingzongheguanggaofuwu。xingchenjianchiyi“責任者”的心態對待每一個客戶,以幫助客戶解決實際問題為使命。星辰堅信,唯有真誠待人、用心服務、追求品質、不斷創新才是生存發展之道。
以下是文總部分分享內容:
各位廣告界的同仁,易凱平台的工作人員,大家晚上好。我是東莞星辰廣告的創始人--文郭靖,目前公司旗下有3家獨立運營的子公司,其中包含提供綜合廣告服務的星辰廣告策劃有限公司;提供品牌全案策劃、VI設計、logo設計、畫冊設計、包裝設計、商業攝影及活動策劃等服務的星瀚品牌設計有限公司;以及提供廣告落地安裝執行服務的星匠標識工程有限公司。目前公司團隊20多人,從最開始的年產值80多萬到200萬,再到現在的500萬,已實現連續3年翻倍增長。新的運營中心下月中旬開始動工,元旦後投入運營,明年預計團隊人數將突破50人,新開設4家分公司,年產值破千萬。
今晚我要分享的主題是“探索中小廣告公司未來的發展之路”。zhegezhutishiyigebijiaoguangfandezhuti,ruguozhankaijiangmeigediankenengdouzhidedanduzuoyiqifenxiang。ruguozhijiangmouyigedian,kenengduiyoudetongrenbingmeiyoushenmetaidadebangzhu,yinweiqiyeguanlishiyizhengtaodedongxi,meigedianshixiangfuxiangchengde。suoyijintiandefenxiangwozhuyaoconghongguandejiaoduqutantao,tongshizaishijianyunxudeqingkuangxiahuijinliangduodechuanchayixiexijie,ruguoyoumeijiangdaodedifang,zanmenkeyisixiazaitaolun。
在開始分享之前我先提幾個企業發展過程中常見的問題,大家可以參考一下在自己公司發展過程中有沒有遇到類似的問題:
公司越做越大,自己越來越累,每天被工作所捆綁
很想有所突破,卻不知道從什麼地方開始發力
公司想發展,但發現無人可用,培養了人總是留不住,要麼自己幹,要麼跳槽到競爭對手那邊對著幹,想培養人又擔心被背叛
同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯,當然可能有些公司一年到頭連會都沒開過兩次,這基本上屬於管理還沒有入門
團隊執行力差,安排了工作總是執行不到位或者達不到自己想要的結果
新員工好管,老員工不好管,新員工來了就被老員工帶壞
員工沒有主人翁思想,毫不在乎公司成本,浪費嚴重
當然還有很多細節上的問題,我這裏就不一一列舉了。
我之前聽馬雲在浙江商會的演講裏有過一句話,他說:“90%的企業每天重複著99%的錯誤”。這(zhe)句(ju)話(hua)對(dui)我(wo)觸(chu)動(dong)很(hen)大(da),我(wo)們(men)很(hen)多(duo)老(lao)板(ban)每(mei)天(tian)其(qi)實(shi)經(jing)常(chang)做(zuo)的(de)一(yi)件(jian)事(shi)就(jiu)是(shi)忙(mang)於(yu)救(jiu)火(huo),哪(na)裏(li)有(you)問(wen)題(ti)人(ren)就(jiu)在(zai)哪(na)裏(li),每(mei)天(tian)累(lei)的(de)要(yao)死(si)不(bu)說(shuo),隻(zhi)解(jie)決(jue)了(le)當(dang)下(xia)的(de)問(wen)題(ti),卻(que)沒(mei)有(you)解(jie)決(jue)掉(diao)根(gen)源(yuan)上(shang)的(de)問(wen)題(ti)。所(suo)以(yi)同(tong)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)天(tian)天(tian)說(shuo),同(tong)樣(yang)的(de)錯(cuo)誤(wu)天(tian)天(tian)犯(fan)。
好(hao),回(hui)歸(gui)到(dao)主(zhu)題(ti),對(dui)於(yu)上(shang)麵(mian)我(wo)所(suo)提(ti)出(chu)來(lai)的(de)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti),我(wo)總(zong)結(jie)可(ke)以(yi)從(cong)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)去(qu)解(jie)決(jue),這(zhe)裏(li)要(yao)注(zhu)意(yi)一(yi)下(xia)我(wo)之(zhi)前(qian)所(suo)說(shuo)的(de),管(guan)理(li)是(shi)一(yi)整(zheng)套(tao)的(de)東(dong)西(xi),不(bu)要(yao)妄(wang)想(xiang)用(yong)一(yi)個(ge)方(fang)法(fa)去(qu)解(jie)決(jue)所(suo)有(you)問(wen)題(ti),所(suo)以(yi)下(xia)麵(mian)我(wo)講(jiang)的(de)這(zhe)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)是(shi)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)的(de),同(tong)等(deng)重(zhong)要(yao),缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)。
什麼是組織?學校、軍隊、黨dang這zhe些xie就jiu是shi組zu織zhi,我wo們men不bu要yao把ba公gong司si簡jian單dan的de就jiu理li解jie成cheng是shi我wo們men個ge人ren的de一yi個ge資zi產chan,其qi實shi一yi個ge公gong司si就jiu是shi老lao板ban帶dai著zhe一yi群qun員yuan工gong在zai打da天tian下xia,公gong司si也ye就jiu是shi一yi個ge組zu織zhi。
如何優化組織呢?剛才我已經講了,公司和學校、軍隊、黨一樣,都是一個組織。他們都有一個特性,就是擁有一定的紀律,所以我們作為一個公司,優化組織的第一步就是:建立標準、流程、係統。什麼是標準、流程和係統?下麵我會詳細講解。
先說標準和流程。什麼是標準和流程?標準就是告訴員工應該怎麼幹,幹到什麼程度,流程就是做事的順序。
例如我們現場安裝一套水晶字:
第一步員工A根據圖紙擺放清點水晶字;員工B核實牆麵尺寸,清理牆麵汙漬,安裝字模。
dierbukaishianzhuang,butongdeqiangmiancaiyongnazhonganzhuangfangshi,butongdeanzhuangfangshixuyaozhuyishenmeheanzhuangbiaozhun,rudaduoshaojiaoshui,wuchaxuyaokongzhizaiduoshaohaomi。
第三步清理現場垃圾,清潔牆麵指紋。
第四步拍照留底和聯係客戶驗收,填寫驗收單。
這就是標準流程,解決員工應該如何幹,幹到什麼程度的問題。包括業務設計、施工製作,每一個環節,其實我們都可以建立一套標準流程,一定是白紙黑字把它寫出來。
什麼是係統?我的定義是為了解決某一個問題而製定的解決方案。例如收款係統,解決應收款問題;培訓係統,解決員工培養的問題;會議係統,解決溝通和文化建設問題。除此之外還有福利係統、晉升係統、銷售係統、財務係統、報銷係統、招聘係統等等,每個係統都是為了對應解決某一個問題。
這裏非常感謝易凱,我們很多係統都應用了易凱軟件,大(da)大(da)的(de)提(ti)升(sheng)了(le)我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。關(guan)於(yu)軟(ruan)件(jian)操(cao)作(zuo),易(yi)凱(kai)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)比(bi)我(wo)專(zhuan)業(ye)的(de)多(duo),官(guan)網(wang)也(ye)有(you)詳(xiang)細(xi)的(de)教(jiao)程(cheng),隻(zhi)要(yao)多(duo)花(hua)點(dian)時(shi)間(jian)和(he)精(jing)力(li)研(yan)究(jiu),每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)能(neng)成(cheng)為(wei)高(gao)手(shou),我(wo)就(jiu)不(bu)多(duo)講(jiang)了(le),這(zhe)裏(li)我(wo)著(zhe)重(zhong)舉(ju)個(ge)例(li)子(zi)詳(xiang)細(xi)講(jiang)解(jie)一(yi)下(xia)什(shen)麼(me)是(shi)係(xi)統(tong)。
比如說我們公司的會議係統:分為早會、日總結會、周會、月會和研討會,每個會議我們都有一個固定流程和解決一個特定問題。
我們的早會主要目的就是為了傳播正能量,打開工作狀態,那我們的會議流程就是這樣的:第一步主持人問好,主持人一般是部門負責人;第二步請昨天表現出色和有結果的員工分享經驗心得;disanbuzongjiangongbujintiandegongzuojihua,womenmeiyigeyuangongmeitiandouhuijianchixiegongzuorizhi,jiushijintianganleshenme,mingtiandasuanganshenme,haiyounaxiedaiwanchengdegongzuo、需要協調的工作,總監會根據下屬的工作日誌和項目的實際情況來製定每月、每周、每日的工作計劃;第四步複述企業文化,早會完畢。
日(ri)總(zong)結(jie)會(hui)一(yi)般(ban)是(shi)下(xia)午(wu)下(xia)班(ban)前(qian)十(shi)分(fen)鍾(zhong)召(zhao)開(kai),它(ta)主(zhu)要(yao)解(jie)決(jue)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)問(wen)題(ti)。剛(gang)才(cai)我(wo)已(yi)經(jing)講(jiang)過(guo),我(wo)們(men)早(zao)會(hui)的(de)目(mu)的(de)是(shi)為(wei)了(le)提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態(tai)、dakaigongzuozhuangtai,suoyishuowomenzaohuidehuashibujiangfumiande,bujianggongzuodewenti。nagongzuozhongdewentizenmejiejuene?womenjiushikaomeitianderizongjiehui,huiyiliuchengdiyigewomendezongjian(主持人)總結今天的工作成果,大家提出工作當中遇到的問題,然後共同討論解決方案,最終確定好明天的分享對象。
上shang麵mian我wo講jiang的de就jiu是shi優you化hua組zu織zhi的de第di一yi步bu標biao準zhun流liu程cheng和he係xi統tong,當dang然ran還hai有you其qi他ta的de,比bi如ru說shuo收shou款kuan係xi統tong,我wo們men會hui規gui定ding好hao不bu同tong級ji別bie的de客ke戶hu,他ta的de一yi個ge收shou款kuan標biao準zhun,比bi如ru說shuo什shen麼me樣yang的de情qing況kuang下xia可ke以yi月yue結jie,什shen麼me樣yang的de金jin額e必bi須xu得de收shou全quan款kuan,什shen麼me樣yang的de金jin額e是shi收shou定ding金jin、分幾期收,我們都會列得非常詳細。有了這一個係統,就可以指導我們的業務員他們不管遇到什麼樣的客戶,他們都會有一個底線。
peixunxitong,womenmeigebumendouyoubiaozhunliucheng,womenhuigenjuzhexiebiaozhunliucheng,ranhouzhidingpeixunjihua,yigeyuangongcongruzhikaishi,ranhoujigeyuedeshijian,nimeigeyuecanjiajicipeixun,zhenduibutongdepeixun:企業文化的培訓、專業技能的培訓等等,可以讓員工快速的融入到這個團隊當中。
jinshengxitongyeshifeichangzhongyaodeyigexitong,womenhuiliejuchuduimeiyigegangweidouhuiyouyigejibie,ranhouyouyigexiangxiderenzhizige,yigejinshengbiaozhun。rangyigeyuangongcongruzhikaishi,tajiuhenqingxitazijideyigefazhandetongdao,geitamenshedingyigejinshengqudao,nishenmeshihougaishengzhile,shenmeshihouyinggaizhangxinle!他(ta)們(men)會(hui)很(hen)清(qing)楚(chu),他(ta)們(men)有(you)一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)以(yi)後(hou),他(ta)們(men)就(jiu)會(hui)努(nu)力(li)的(de)去(qu)幹(gan)。包(bao)括(kuo)我(wo)們(men)寫(xie)工(gong)作(zuo)日(ri)誌(zhi)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang)子(zi),就(jiu)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)我(wo)們(men)會(hui)堅(jian)持(chi)寫(xie)工(gong)作(zuo)日(ri)誌(zhi),其(qi)實(shi)一(yi)個(ge)核(he)心(xin)的(de)一(yi)個(ge)點(dian)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang)子(zi)的(de),就(jiu)是(shi)說(shuo)讓(rang)大(da)家(jia)明(ming)白(bai)自(zi)己(ji)每(mei)天(tian)應(ying)該(gai)幹(gan)什(shen)麼(me)。

管理不是高大上,而是越簡單越好,針對公司的一個現實問題,找到根本的原因,提出解決方案,這就是係統。
講(jiang)到(dao)這(zhe)裏(li)可(ke)能(neng)有(you)一(yi)類(lei)的(de)同(tong)仁(ren)已(yi)經(jing)有(you)這(zhe)樣(yang)幹(gan)了(le),恭(gong)喜(xi)你(ni),已(yi)經(jing)入(ru)了(le)管(guan)理(li)的(de)門(men)了(le)。為(wei)什(shen)麼(me)是(shi)入(ru)門(men),我(wo)等(deng)一(yi)下(xia)會(hui)講(jiang)。也(ye)有(you)一(yi)類(lei)的(de)同(tong)仁(ren)可(ke)能(neng)聽(ting)著(zhe)覺(jiao)得(de)有(you)點(dian)複(fu)雜(za),管(guan)理(li)是(shi)一(yi)門(men)功(gong)夫(fu),必(bi)須(xu)要(yao)投(tou)入(ru)時(shi)間(jian)和(he)精(jing)力(li),這(zhe)是(shi)老(lao)板(ban)的(de)命(ming)脈(mai),如(ru)果(guo)輕(qing)易(yi)退(tui)縮(suo),那(na)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)就(jiu)隨(sui)之(zhi)止(zhi)步(bu)。還(hai)有(you)一(yi)類(lei)同(tong)仁(ren)一(yi)直(zhi)想(xiang)這(zhe)樣(yang)幹(gan)但(dan)總(zong)是(shi)執(zhi)行(xing)不(bu)下(xia)去(qu)。有(you)沒(mei)有(you)?肯(ken)定(ding)是(shi)有(you)的(de)。
關於這個點,我傳授給大家一點經驗,你要解決什麼問題,隻要按照我講的這幾個步驟來,基本能解決你90%的問題。
我把它總結了一個公式:標準-流程-執行-監督-獎罰
什麼是標準跟流程,我剛才已經講過了,就是告訴員工應該怎麼幹、幹(gan)到(dao)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)程(cheng)度(du),然(ran)後(hou)他(ta)的(de)一(yi)個(ge)步(bu)驟(zhou)是(shi)什(shen)麼(me)?第(di)三(san)個(ge)執(zhi)行(xing),執(zhi)行(xing)就(jiu)是(shi)你(ni)得(de)告(gao)訴(su)某(mou)一(yi)個(ge)人(ren)這(zhe)個(ge)事(shi)就(jiu)是(shi)你(ni)來(lai)幹(gan)的(de),要(yao)明(ming)確(que)執(zhi)行(xing)對(dui)象(xiang)。第(di)四(si)個(ge)監(jian)督(du),有(you)人(ren)幹(gan)就(jiu)得(de)有(you)人(ren)監(jian)督(du),誰(shui)來(lai)監(jian)督(du)?肯(ken)定(ding)是(shi)上(shang)級(ji)!比bi如ru說shuo主zhu管guan監jian督du,交jiao代dai的de工gong作zuo任ren務wu,監jian督du其qi實shi就jiu是shi類lei似si於yu一yi個ge檢jian查zha,你ni交jiao代dai的de任ren務wu,但dan是shi你ni要yao什shen麼me,你ni要yao有you一yi個ge督du導dao,就jiu是shi說shuo主zhu管guan監jian督du員yuan工gong、總監監督主管、老板監督總監。
zuizhongyibushijiangfa,jiangfaqishibushijianjiandandandechengfa,ershiyaojiaohuixiashuchengdanzeren。jiushishuonizhegeshiqingmeizuohao,nidefuchudaijia,dangranbuyidingshifakuan,kenengshiqitade,birushuokaohedengdeng,rangxiashuxuehuichengdanzeren。jianduyeshiyiyangde,jiandubushiwomenchangguiyiyishangqujianshibieren,ershimeigerendegangweizhize,niyaoquzuodaoyigedudaodezuoyong。
wojugelizi,birushuowomenliangnianqiankaishiyaoqiuquanyuanxiegongzuorizhi,dangshihenduotongshitashibuyuanyixiede,ranhouwomenjiubazhegerizhideyigebiaozhunliechulai,birushuoshenmeshijiantijiaorizhi、包含的一些內容講清楚。
然ran後hou有you一yi部bu分fen同tong事shi就jiu執zhi行xing了le,還hai有you部bu分fen同tong事shi就jiu不bu執zhi行xing。我wo會hui給gei他ta們men講jiang清qing楚chu,為wei什shen麼me我wo們men要yao寫xie這zhe個ge工gong作zuo日ri誌zhi,著zhu名ming的de黃huang金jin工gong作zuo法fa則ze,每mei天tian你ni挑tiao三san件jian事shi出chu來lai,從cong這zhe三san件jian事shi裏li麵mian挑tiao一yi件jian重zhong要yao的de事shi情qing來lai做zuo,這zhe就jiu是shi我wo們men寫xie工gong作zuo日ri誌zhi的de一yi個ge原yuan因yin。其qi實shi我wo們men每mei個ge人ren都dou覺jiao得de自zi己ji身shen上shang每mei天tian都dou有you做zuo不bu完wan的de事shi情qing,腦nao袋dai每mei天tian都dou是shi混hun亂luan的de,但dan是shi當dang你ni把ba它ta寫xie下xia來lai的de時shi候hou,其qi實shi你ni發fa現xian就jiu那na麼me三san五wu件jian事shi情qing,也ye隻zhi有you一yi件jian事shi情qing既ji重zhong要yao又you緊jin急ji,那na你ni就jiu先xian把ba這zhe件jian事shi情qing做zuo好hao了le就jiu可ke以yi了le,這zhe就jiu是shi為wei什shen麼me我wo們men要yao寫xie工gong作zuo日ri誌zhi,製zhi定ding工gong作zuo計ji劃hua的de一yi個ge原yuan因yin。
dangbazhegeyuanyinjiangqingchuleyihou,dajiadoulijiele,womenweishenmeyaozheyangzizuo,yedouxiangquzheyangzizuo,danshihaishiyourenzuobuhao,zhegeshihouwomenjiuyaoyinrujiandujizhile。womendexingzhengjiukaishijiandu,meitianjidianqianbarizhibixudetijiao,meitijiaodetazijidingyigechufa,wojianyijiushishuojinliangrangxiashuzijidingchufa,buyaowomenlaiding。tazijizhidaozhejianshiqingduitahaoyouhaochu,danshitajianchibuxiaqu,taxuyaogeizijizhaoyigeyali,rangtazijidingchufa,keyizijiding,birushuoyoudetongshijiushuowomeizuodao,wojiufakuan50塊,罰款50塊就直接獎勵給行政。
zheyangdeyigexitonghenkuaijiuluoshixiaqule,erqiedajiayebuhuiyoushenmeyijian,weishenme?yinweijiangfadoushitamenzijidingde。erqiejianduyebushiwolaijiandu,shixingzhenglaijiandu。xingzhengyeyoudongliqujiandu,yinweiyourenmeixie,falekuan,tajiuyoujiangjin。
剛(gang)才(cai)我(wo)講(jiang)到(dao)很(hen)多(duo)同(tong)仁(ren)已(yi)經(jing)做(zuo)到(dao)了(le)這(zhe)一(yi)步(bu),有(you)的(de)同(tong)仁(ren)甚(shen)至(zhi)還(hai)專(zhuan)門(men)學(xue)過(guo)積(ji)分(fen)或(huo)者(zhe)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li),我(wo)卻(que)說(shuo)這(zhe)隻(zhi)是(shi)管(guan)理(li)剛(gang)入(ru)門(men),肯(ken)定(ding)很(hen)多(duo)同(tong)仁(ren)不(bu)服(fu)氣(qi),已(yi)經(jing)做(zuo)到(dao)這(zhe)個(ge)程(cheng)度(du)才(cai)入(ru)管(guan)理(li)的(de)門(men)?因(yin)為(wei)我(wo)和(he)接(jie)下(xia)來(lai)要(yao)講(jiang)的(de)優(you)化(hua)組(zu)織(zhi)第(di)二(er)步(bu)比(bi)起(qi)來(lai),確(que)實(shi)上(shang)麵(mian)這(zhe)些(xie)是(shi)能(neng)算(suan)剛(gang)入(ru)門(men)。
優化組織的第二步:體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)。體(ti)製(zhi)就(jiu)是(shi)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)生(sheng)產(chan)關(guan)係(xi),體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)就(jiu)是(shi)解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)生(sheng)產(chan)關(guan)係(xi)的(de)矛(mao)盾(dun),當(dang)然(ran)學(xue)術(shu)上(shang)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)這(zhe)樣(yang)講(jiang)的(de),這(zhe)是(shi)我(wo)個(ge)人(ren)的(de)理(li)解(jie)。
我(wo)舉(ju)個(ge)例(li)子(zi)大(da)家(jia)都(dou)清(qing)楚(chu)了(le),比(bi)如(ru)說(shuo)我(wo)們(men)開(kai)設(she)一(yi)家(jia)公(gong)司(si),國(guo)家(jia)有(you)沒(mei)有(you)指(zhi)定(ding)誰(shui)誰(shui)誰(shui)能(neng)當(dang)老(lao)板(ban),誰(shui)誰(shui)誰(shui)不(bu)能(neng)當(dang)老(lao)板(ban)嗎(ma)?沒(mei)有(you),國(guo)家(jia)也(ye)不(bu)會(hui)教(jiao)你(ni)如(ru)何(he)當(dang)一(yi)個(ge)老(lao)板(ban),但(dan)國(guo)家(jia)如(ru)果(guo)想(xiang)要(yao)扶(fu)持(chi)某(mou)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),就(jiu)會(hui)出(chu)台(tai)一(yi)些(xie)對(dui)應(ying)的(de)政(zheng)策(ce),比(bi)如(ru)說(shuo)之(zhi)前(qian)的(de)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang),把(ba)深(shen)圳(zhen)劃(hua)為(wei)特(te)區(qu),包(bao)括(kuo)後(hou)來(lai)扶(fu)持(chi)房(fang)地(di)產(chan)產(chan)業(ye),會(hui)給(gei)房(fang)地(di)產(chan)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)很(hen)多(duo)的(de)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce),自(zi)然(ran)就(jiu)有(you)人(ren)會(hui)去(qu)做(zuo)。
回(hui)歸(gui)我(wo)剛(gang)才(cai)講(jiang)的(de),我(wo)們(men)當(dang)老(lao)板(ban)不(bu)是(shi)國(guo)家(jia)讓(rang)我(wo)們(men)當(dang)的(de),而(er)是(shi)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)想(xiang)當(dang)的(de),為(wei)什(shen)麼(me)相(xiang)當(dang)老(lao)板(ban)?想(xiang)要(yao)自(zi)由(you),想(xiang)要(yao)多(duo)賺(zhuan)錢(qian),原(yuan)因(yin)很(hen)多(duo),但(dan)這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)國(guo)家(jia)體(ti)製(zhi)造(zao)就(jiu)的(de)。例(li)如(ru)說(shuo)如(ru)果(guo)中(zhong)國(guo)用(yong)的(de)是(shi)朝(chao)鮮(xian)的(de)體(ti)製(zhi),中(zhong)國(guo)絕(jue)對(dui)不(bu)可(ke)能(neng)出(chu)得(de)了(le)馬(ma)雲(yun)和(he)馬(ma)化(hua)騰(teng)。所(suo)有(you)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)能(neng)不(bu)能(neng)發(fa)展(zhan),核(he)心(xin)就(jiu)在(zai)於(yu)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)體(ti)製(zhi)也(ye)就(jiu)是(shi)基(ji)因(yin)有(you)沒(mei)有(you)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)因(yin)。如(ru)果(guo)說(shuo)你(ni)這(zhe)個(ge)公(gong)司(si)它(ta)沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)體(ti)製(zhi),沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)因(yin),即(ji)使(shi)你(ni)再(zai)努(nu)力(li),你(ni)的(de)標(biao)準(zhun)流(liu)程(cheng)係(xi)統(tong)做(zuo)得(de)再(zai)好(hao),你(ni)這(zhe)個(ge)公(gong)司(si)也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)做(zuo)大(da),因(yin)為(wei)沒(mei)有(you)做(zuo)大(da)的(de)基(ji)因(yin)。
yinweishijianguanxijinwanwodefenxiangjiuxiandaozheli,ruguozhankaijiangshijianbugoule,haiyaogeidajialiuyidiantiwendeshijian,chuleshijianguanxiyiwai,haiyoujiushitingdezaiduoruguoxiaohuabuleyemeiyong,tanduojiaobulan,woxiwangwodefenxiangzhendenenggeidajiaqidaobangzhu,suoyidajiakeyixianqushijianyixia,ruguojiaodewodefenxianghaiyoudianbangzhu,houmianwozaijiezhezuojiqifenxiang,jintianhaimeiyouzhankaixijiejiangjiuyijingzhemewanle,yiqikenengzhendejiangbuwan。ruguoyoujiangdebuduidedifanghuanyingdajiazhizheng,gongtongchengchang,xiexiedajiadeshouting,zaiciganxieyikaitigongzhemehaodejiaoliupingtai。

星辰廣告2012年成立於東莞,立足珠三角服務全國,公司上下同心、ruiyijinqu,xianzaiyongyoushushimingjingyanfengfudeshejishihegongchengshi,weishangbaijiazhimingqiyetigongpinpaicehuashejijiguanggaozhizuozhixingzongheguanggaofuwu。xingchenjianchiyi“責任者”的心態對待每一個客戶,以幫助客戶解決實際問題為使命。星辰堅信,唯有真誠待人、用心服務、追求品質、不斷創新才是生存發展之道。
以下是文總部分分享內容:
各位廣告界的同仁,易凱平台的工作人員,大家晚上好。我是東莞星辰廣告的創始人--文郭靖,目前公司旗下有3家獨立運營的子公司,其中包含提供綜合廣告服務的星辰廣告策劃有限公司;提供品牌全案策劃、VI設計、logo設計、畫冊設計、包裝設計、商業攝影及活動策劃等服務的星瀚品牌設計有限公司;以及提供廣告落地安裝執行服務的星匠標識工程有限公司。目前公司團隊20多人,從最開始的年產值80多萬到200萬,再到現在的500萬,已實現連續3年翻倍增長。新的運營中心下月中旬開始動工,元旦後投入運營,明年預計團隊人數將突破50人,新開設4家分公司,年產值破千萬。
今晚我要分享的主題是“探索中小廣告公司未來的發展之路”。zhegezhutishiyigebijiaoguangfandezhuti,ruguozhankaijiangmeigediankenengdouzhidedanduzuoyiqifenxiang。ruguozhijiangmouyigedian,kenengduiyoudetongrenbingmeiyoushenmetaidadebangzhu,yinweiqiyeguanlishiyizhengtaodedongxi,meigedianshixiangfuxiangchengde。suoyijintiandefenxiangwozhuyaoconghongguandejiaoduqutantao,tongshizaishijianyunxudeqingkuangxiahuijinliangduodechuanchayixiexijie,ruguoyoumeijiangdaodedifang,zanmenkeyisixiazaitaolun。
01
在開始分享之前我先提幾個企業發展過程中常見的問題,大家可以參考一下在自己公司發展過程中有沒有遇到類似的問題:
公司越做越大,自己越來越累,每天被工作所捆綁
很想有所突破,卻不知道從什麼地方開始發力
公司想發展,但發現無人可用,培養了人總是留不住,要麼自己幹,要麼跳槽到競爭對手那邊對著幹,想培養人又擔心被背叛
同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯,當然可能有些公司一年到頭連會都沒開過兩次,這基本上屬於管理還沒有入門
團隊執行力差,安排了工作總是執行不到位或者達不到自己想要的結果
新員工好管,老員工不好管,新員工來了就被老員工帶壞
員工沒有主人翁思想,毫不在乎公司成本,浪費嚴重
當然還有很多細節上的問題,我這裏就不一一列舉了。
我之前聽馬雲在浙江商會的演講裏有過一句話,他說:“90%的企業每天重複著99%的錯誤”。這(zhe)句(ju)話(hua)對(dui)我(wo)觸(chu)動(dong)很(hen)大(da),我(wo)們(men)很(hen)多(duo)老(lao)板(ban)每(mei)天(tian)其(qi)實(shi)經(jing)常(chang)做(zuo)的(de)一(yi)件(jian)事(shi)就(jiu)是(shi)忙(mang)於(yu)救(jiu)火(huo),哪(na)裏(li)有(you)問(wen)題(ti)人(ren)就(jiu)在(zai)哪(na)裏(li),每(mei)天(tian)累(lei)的(de)要(yao)死(si)不(bu)說(shuo),隻(zhi)解(jie)決(jue)了(le)當(dang)下(xia)的(de)問(wen)題(ti),卻(que)沒(mei)有(you)解(jie)決(jue)掉(diao)根(gen)源(yuan)上(shang)的(de)問(wen)題(ti)。所(suo)以(yi)同(tong)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)天(tian)天(tian)說(shuo),同(tong)樣(yang)的(de)錯(cuo)誤(wu)天(tian)天(tian)犯(fan)。
好(hao),回(hui)歸(gui)到(dao)主(zhu)題(ti),對(dui)於(yu)上(shang)麵(mian)我(wo)所(suo)提(ti)出(chu)來(lai)的(de)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti),我(wo)總(zong)結(jie)可(ke)以(yi)從(cong)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)去(qu)解(jie)決(jue),這(zhe)裏(li)要(yao)注(zhu)意(yi)一(yi)下(xia)我(wo)之(zhi)前(qian)所(suo)說(shuo)的(de),管(guan)理(li)是(shi)一(yi)整(zheng)套(tao)的(de)東(dong)西(xi),不(bu)要(yao)妄(wang)想(xiang)用(yong)一(yi)個(ge)方(fang)法(fa)去(qu)解(jie)決(jue)所(suo)有(you)問(wen)題(ti),所(suo)以(yi)下(xia)麵(mian)我(wo)講(jiang)的(de)這(zhe)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)是(shi)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)的(de),同(tong)等(deng)重(zhong)要(yao),缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)。
優化組織
什麼是組織?學校、軍隊、黨dang這zhe些xie就jiu是shi組zu織zhi,我wo們men不bu要yao把ba公gong司si簡jian單dan的de就jiu理li解jie成cheng是shi我wo們men個ge人ren的de一yi個ge資zi產chan,其qi實shi一yi個ge公gong司si就jiu是shi老lao板ban帶dai著zhe一yi群qun員yuan工gong在zai打da天tian下xia,公gong司si也ye就jiu是shi一yi個ge組zu織zhi。
如何優化組織呢?剛才我已經講了,公司和學校、軍隊、黨一樣,都是一個組織。他們都有一個特性,就是擁有一定的紀律,所以我們作為一個公司,優化組織的第一步就是:建立標準、流程、係統。什麼是標準、流程和係統?下麵我會詳細講解。
先說標準和流程。什麼是標準和流程?標準就是告訴員工應該怎麼幹,幹到什麼程度,流程就是做事的順序。
例如我們現場安裝一套水晶字:
第一步員工A根據圖紙擺放清點水晶字;員工B核實牆麵尺寸,清理牆麵汙漬,安裝字模。
dierbukaishianzhuang,butongdeqiangmiancaiyongnazhonganzhuangfangshi,butongdeanzhuangfangshixuyaozhuyishenmeheanzhuangbiaozhun,rudaduoshaojiaoshui,wuchaxuyaokongzhizaiduoshaohaomi。
第三步清理現場垃圾,清潔牆麵指紋。
第四步拍照留底和聯係客戶驗收,填寫驗收單。
這就是標準流程,解決員工應該如何幹,幹到什麼程度的問題。包括業務設計、施工製作,每一個環節,其實我們都可以建立一套標準流程,一定是白紙黑字把它寫出來。
02
什麼是係統?我的定義是為了解決某一個問題而製定的解決方案。例如收款係統,解決應收款問題;培訓係統,解決員工培養的問題;會議係統,解決溝通和文化建設問題。除此之外還有福利係統、晉升係統、銷售係統、財務係統、報銷係統、招聘係統等等,每個係統都是為了對應解決某一個問題。
這裏非常感謝易凱,我們很多係統都應用了易凱軟件,大(da)大(da)的(de)提(ti)升(sheng)了(le)我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。關(guan)於(yu)軟(ruan)件(jian)操(cao)作(zuo),易(yi)凱(kai)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)比(bi)我(wo)專(zhuan)業(ye)的(de)多(duo),官(guan)網(wang)也(ye)有(you)詳(xiang)細(xi)的(de)教(jiao)程(cheng),隻(zhi)要(yao)多(duo)花(hua)點(dian)時(shi)間(jian)和(he)精(jing)力(li)研(yan)究(jiu),每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)能(neng)成(cheng)為(wei)高(gao)手(shou),我(wo)就(jiu)不(bu)多(duo)講(jiang)了(le),這(zhe)裏(li)我(wo)著(zhe)重(zhong)舉(ju)個(ge)例(li)子(zi)詳(xiang)細(xi)講(jiang)解(jie)一(yi)下(xia)什(shen)麼(me)是(shi)係(xi)統(tong)。
比如說我們公司的會議係統:分為早會、日總結會、周會、月會和研討會,每個會議我們都有一個固定流程和解決一個特定問題。
我們的早會主要目的就是為了傳播正能量,打開工作狀態,那我們的會議流程就是這樣的:第一步主持人問好,主持人一般是部門負責人;第二步請昨天表現出色和有結果的員工分享經驗心得;disanbuzongjiangongbujintiandegongzuojihua,womenmeiyigeyuangongmeitiandouhuijianchixiegongzuorizhi,jiushijintianganleshenme,mingtiandasuanganshenme,haiyounaxiedaiwanchengdegongzuo、需要協調的工作,總監會根據下屬的工作日誌和項目的實際情況來製定每月、每周、每日的工作計劃;第四步複述企業文化,早會完畢。
日(ri)總(zong)結(jie)會(hui)一(yi)般(ban)是(shi)下(xia)午(wu)下(xia)班(ban)前(qian)十(shi)分(fen)鍾(zhong)召(zhao)開(kai),它(ta)主(zhu)要(yao)解(jie)決(jue)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)問(wen)題(ti)。剛(gang)才(cai)我(wo)已(yi)經(jing)講(jiang)過(guo),我(wo)們(men)早(zao)會(hui)的(de)目(mu)的(de)是(shi)為(wei)了(le)提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態(tai)、dakaigongzuozhuangtai,suoyishuowomenzaohuidehuashibujiangfumiande,bujianggongzuodewenti。nagongzuozhongdewentizenmejiejuene?womenjiushikaomeitianderizongjiehui,huiyiliuchengdiyigewomendezongjian(主持人)總結今天的工作成果,大家提出工作當中遇到的問題,然後共同討論解決方案,最終確定好明天的分享對象。
03
上shang麵mian我wo講jiang的de就jiu是shi優you化hua組zu織zhi的de第di一yi步bu標biao準zhun流liu程cheng和he係xi統tong,當dang然ran還hai有you其qi他ta的de,比bi如ru說shuo收shou款kuan係xi統tong,我wo們men會hui規gui定ding好hao不bu同tong級ji別bie的de客ke戶hu,他ta的de一yi個ge收shou款kuan標biao準zhun,比bi如ru說shuo什shen麼me樣yang的de情qing況kuang下xia可ke以yi月yue結jie,什shen麼me樣yang的de金jin額e必bi須xu得de收shou全quan款kuan,什shen麼me樣yang的de金jin額e是shi收shou定ding金jin、分幾期收,我們都會列得非常詳細。有了這一個係統,就可以指導我們的業務員他們不管遇到什麼樣的客戶,他們都會有一個底線。
peixunxitong,womenmeigebumendouyoubiaozhunliucheng,womenhuigenjuzhexiebiaozhunliucheng,ranhouzhidingpeixunjihua,yigeyuangongcongruzhikaishi,ranhoujigeyuedeshijian,nimeigeyuecanjiajicipeixun,zhenduibutongdepeixun:企業文化的培訓、專業技能的培訓等等,可以讓員工快速的融入到這個團隊當中。
jinshengxitongyeshifeichangzhongyaodeyigexitong,womenhuiliejuchuduimeiyigegangweidouhuiyouyigejibie,ranhouyouyigexiangxiderenzhizige,yigejinshengbiaozhun。rangyigeyuangongcongruzhikaishi,tajiuhenqingxitazijideyigefazhandetongdao,geitamenshedingyigejinshengqudao,nishenmeshihougaishengzhile,shenmeshihouyinggaizhangxinle!他(ta)們(men)會(hui)很(hen)清(qing)楚(chu),他(ta)們(men)有(you)一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)以(yi)後(hou),他(ta)們(men)就(jiu)會(hui)努(nu)力(li)的(de)去(qu)幹(gan)。包(bao)括(kuo)我(wo)們(men)寫(xie)工(gong)作(zuo)日(ri)誌(zhi)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang)子(zi),就(jiu)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)我(wo)們(men)會(hui)堅(jian)持(chi)寫(xie)工(gong)作(zuo)日(ri)誌(zhi),其(qi)實(shi)一(yi)個(ge)核(he)心(xin)的(de)一(yi)個(ge)點(dian)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang)子(zi)的(de),就(jiu)是(shi)說(shuo)讓(rang)大(da)家(jia)明(ming)白(bai)自(zi)己(ji)每(mei)天(tian)應(ying)該(gai)幹(gan)什(shen)麼(me)。

管理不是高大上,而是越簡單越好,針對公司的一個現實問題,找到根本的原因,提出解決方案,這就是係統。
講(jiang)到(dao)這(zhe)裏(li)可(ke)能(neng)有(you)一(yi)類(lei)的(de)同(tong)仁(ren)已(yi)經(jing)有(you)這(zhe)樣(yang)幹(gan)了(le),恭(gong)喜(xi)你(ni),已(yi)經(jing)入(ru)了(le)管(guan)理(li)的(de)門(men)了(le)。為(wei)什(shen)麼(me)是(shi)入(ru)門(men),我(wo)等(deng)一(yi)下(xia)會(hui)講(jiang)。也(ye)有(you)一(yi)類(lei)的(de)同(tong)仁(ren)可(ke)能(neng)聽(ting)著(zhe)覺(jiao)得(de)有(you)點(dian)複(fu)雜(za),管(guan)理(li)是(shi)一(yi)門(men)功(gong)夫(fu),必(bi)須(xu)要(yao)投(tou)入(ru)時(shi)間(jian)和(he)精(jing)力(li),這(zhe)是(shi)老(lao)板(ban)的(de)命(ming)脈(mai),如(ru)果(guo)輕(qing)易(yi)退(tui)縮(suo),那(na)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)就(jiu)隨(sui)之(zhi)止(zhi)步(bu)。還(hai)有(you)一(yi)類(lei)同(tong)仁(ren)一(yi)直(zhi)想(xiang)這(zhe)樣(yang)幹(gan)但(dan)總(zong)是(shi)執(zhi)行(xing)不(bu)下(xia)去(qu)。有(you)沒(mei)有(you)?肯(ken)定(ding)是(shi)有(you)的(de)。
關於這個點,我傳授給大家一點經驗,你要解決什麼問題,隻要按照我講的這幾個步驟來,基本能解決你90%的問題。
我把它總結了一個公式:標準-流程-執行-監督-獎罰
什麼是標準跟流程,我剛才已經講過了,就是告訴員工應該怎麼幹、幹(gan)到(dao)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)程(cheng)度(du),然(ran)後(hou)他(ta)的(de)一(yi)個(ge)步(bu)驟(zhou)是(shi)什(shen)麼(me)?第(di)三(san)個(ge)執(zhi)行(xing),執(zhi)行(xing)就(jiu)是(shi)你(ni)得(de)告(gao)訴(su)某(mou)一(yi)個(ge)人(ren)這(zhe)個(ge)事(shi)就(jiu)是(shi)你(ni)來(lai)幹(gan)的(de),要(yao)明(ming)確(que)執(zhi)行(xing)對(dui)象(xiang)。第(di)四(si)個(ge)監(jian)督(du),有(you)人(ren)幹(gan)就(jiu)得(de)有(you)人(ren)監(jian)督(du),誰(shui)來(lai)監(jian)督(du)?肯(ken)定(ding)是(shi)上(shang)級(ji)!比bi如ru說shuo主zhu管guan監jian督du,交jiao代dai的de工gong作zuo任ren務wu,監jian督du其qi實shi就jiu是shi類lei似si於yu一yi個ge檢jian查zha,你ni交jiao代dai的de任ren務wu,但dan是shi你ni要yao什shen麼me,你ni要yao有you一yi個ge督du導dao,就jiu是shi說shuo主zhu管guan監jian督du員yuan工gong、總監監督主管、老板監督總監。
zuizhongyibushijiangfa,jiangfaqishibushijianjiandandandechengfa,ershiyaojiaohuixiashuchengdanzeren。jiushishuonizhegeshiqingmeizuohao,nidefuchudaijia,dangranbuyidingshifakuan,kenengshiqitade,birushuokaohedengdeng,rangxiashuxuehuichengdanzeren。jianduyeshiyiyangde,jiandubushiwomenchangguiyiyishangqujianshibieren,ershimeigerendegangweizhize,niyaoquzuodaoyigedudaodezuoyong。
wojugelizi,birushuowomenliangnianqiankaishiyaoqiuquanyuanxiegongzuorizhi,dangshihenduotongshitashibuyuanyixiede,ranhouwomenjiubazhegerizhideyigebiaozhunliechulai,birushuoshenmeshijiantijiaorizhi、包含的一些內容講清楚。
然ran後hou有you一yi部bu分fen同tong事shi就jiu執zhi行xing了le,還hai有you部bu分fen同tong事shi就jiu不bu執zhi行xing。我wo會hui給gei他ta們men講jiang清qing楚chu,為wei什shen麼me我wo們men要yao寫xie這zhe個ge工gong作zuo日ri誌zhi,著zhu名ming的de黃huang金jin工gong作zuo法fa則ze,每mei天tian你ni挑tiao三san件jian事shi出chu來lai,從cong這zhe三san件jian事shi裏li麵mian挑tiao一yi件jian重zhong要yao的de事shi情qing來lai做zuo,這zhe就jiu是shi我wo們men寫xie工gong作zuo日ri誌zhi的de一yi個ge原yuan因yin。其qi實shi我wo們men每mei個ge人ren都dou覺jiao得de自zi己ji身shen上shang每mei天tian都dou有you做zuo不bu完wan的de事shi情qing,腦nao袋dai每mei天tian都dou是shi混hun亂luan的de,但dan是shi當dang你ni把ba它ta寫xie下xia來lai的de時shi候hou,其qi實shi你ni發fa現xian就jiu那na麼me三san五wu件jian事shi情qing,也ye隻zhi有you一yi件jian事shi情qing既ji重zhong要yao又you緊jin急ji,那na你ni就jiu先xian把ba這zhe件jian事shi情qing做zuo好hao了le就jiu可ke以yi了le,這zhe就jiu是shi為wei什shen麼me我wo們men要yao寫xie工gong作zuo日ri誌zhi,製zhi定ding工gong作zuo計ji劃hua的de一yi個ge原yuan因yin。
dangbazhegeyuanyinjiangqingchuleyihou,dajiadoulijiele,womenweishenmeyaozheyangzizuo,yedouxiangquzheyangzizuo,danshihaishiyourenzuobuhao,zhegeshihouwomenjiuyaoyinrujiandujizhile。womendexingzhengjiukaishijiandu,meitianjidianqianbarizhibixudetijiao,meitijiaodetazijidingyigechufa,wojianyijiushishuojinliangrangxiashuzijidingchufa,buyaowomenlaiding。tazijizhidaozhejianshiqingduitahaoyouhaochu,danshitajianchibuxiaqu,taxuyaogeizijizhaoyigeyali,rangtazijidingchufa,keyizijiding,birushuoyoudetongshijiushuowomeizuodao,wojiufakuan50塊,罰款50塊就直接獎勵給行政。
zheyangdeyigexitonghenkuaijiuluoshixiaqule,erqiedajiayebuhuiyoushenmeyijian,weishenme?yinweijiangfadoushitamenzijidingde。erqiejianduyebushiwolaijiandu,shixingzhenglaijiandu。xingzhengyeyoudongliqujiandu,yinweiyourenmeixie,falekuan,tajiuyoujiangjin。
剛(gang)才(cai)我(wo)講(jiang)到(dao)很(hen)多(duo)同(tong)仁(ren)已(yi)經(jing)做(zuo)到(dao)了(le)這(zhe)一(yi)步(bu),有(you)的(de)同(tong)仁(ren)甚(shen)至(zhi)還(hai)專(zhuan)門(men)學(xue)過(guo)積(ji)分(fen)或(huo)者(zhe)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li),我(wo)卻(que)說(shuo)這(zhe)隻(zhi)是(shi)管(guan)理(li)剛(gang)入(ru)門(men),肯(ken)定(ding)很(hen)多(duo)同(tong)仁(ren)不(bu)服(fu)氣(qi),已(yi)經(jing)做(zuo)到(dao)這(zhe)個(ge)程(cheng)度(du)才(cai)入(ru)管(guan)理(li)的(de)門(men)?因(yin)為(wei)我(wo)和(he)接(jie)下(xia)來(lai)要(yao)講(jiang)的(de)優(you)化(hua)組(zu)織(zhi)第(di)二(er)步(bu)比(bi)起(qi)來(lai),確(que)實(shi)上(shang)麵(mian)這(zhe)些(xie)是(shi)能(neng)算(suan)剛(gang)入(ru)門(men)。
04
優化組織的第二步:體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)。體(ti)製(zhi)就(jiu)是(shi)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)生(sheng)產(chan)關(guan)係(xi),體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)就(jiu)是(shi)解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)生(sheng)產(chan)關(guan)係(xi)的(de)矛(mao)盾(dun),當(dang)然(ran)學(xue)術(shu)上(shang)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)這(zhe)樣(yang)講(jiang)的(de),這(zhe)是(shi)我(wo)個(ge)人(ren)的(de)理(li)解(jie)。
我(wo)舉(ju)個(ge)例(li)子(zi)大(da)家(jia)都(dou)清(qing)楚(chu)了(le),比(bi)如(ru)說(shuo)我(wo)們(men)開(kai)設(she)一(yi)家(jia)公(gong)司(si),國(guo)家(jia)有(you)沒(mei)有(you)指(zhi)定(ding)誰(shui)誰(shui)誰(shui)能(neng)當(dang)老(lao)板(ban),誰(shui)誰(shui)誰(shui)不(bu)能(neng)當(dang)老(lao)板(ban)嗎(ma)?沒(mei)有(you),國(guo)家(jia)也(ye)不(bu)會(hui)教(jiao)你(ni)如(ru)何(he)當(dang)一(yi)個(ge)老(lao)板(ban),但(dan)國(guo)家(jia)如(ru)果(guo)想(xiang)要(yao)扶(fu)持(chi)某(mou)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye),就(jiu)會(hui)出(chu)台(tai)一(yi)些(xie)對(dui)應(ying)的(de)政(zheng)策(ce),比(bi)如(ru)說(shuo)之(zhi)前(qian)的(de)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang),把(ba)深(shen)圳(zhen)劃(hua)為(wei)特(te)區(qu),包(bao)括(kuo)後(hou)來(lai)扶(fu)持(chi)房(fang)地(di)產(chan)產(chan)業(ye),會(hui)給(gei)房(fang)地(di)產(chan)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)很(hen)多(duo)的(de)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce),自(zi)然(ran)就(jiu)有(you)人(ren)會(hui)去(qu)做(zuo)。
回(hui)歸(gui)我(wo)剛(gang)才(cai)講(jiang)的(de),我(wo)們(men)當(dang)老(lao)板(ban)不(bu)是(shi)國(guo)家(jia)讓(rang)我(wo)們(men)當(dang)的(de),而(er)是(shi)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)想(xiang)當(dang)的(de),為(wei)什(shen)麼(me)相(xiang)當(dang)老(lao)板(ban)?想(xiang)要(yao)自(zi)由(you),想(xiang)要(yao)多(duo)賺(zhuan)錢(qian),原(yuan)因(yin)很(hen)多(duo),但(dan)這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)國(guo)家(jia)體(ti)製(zhi)造(zao)就(jiu)的(de)。例(li)如(ru)說(shuo)如(ru)果(guo)中(zhong)國(guo)用(yong)的(de)是(shi)朝(chao)鮮(xian)的(de)體(ti)製(zhi),中(zhong)國(guo)絕(jue)對(dui)不(bu)可(ke)能(neng)出(chu)得(de)了(le)馬(ma)雲(yun)和(he)馬(ma)化(hua)騰(teng)。所(suo)有(you)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)能(neng)不(bu)能(neng)發(fa)展(zhan),核(he)心(xin)就(jiu)在(zai)於(yu)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)體(ti)製(zhi)也(ye)就(jiu)是(shi)基(ji)因(yin)有(you)沒(mei)有(you)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)因(yin)。如(ru)果(guo)說(shuo)你(ni)這(zhe)個(ge)公(gong)司(si)它(ta)沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)體(ti)製(zhi),沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)因(yin),即(ji)使(shi)你(ni)再(zai)努(nu)力(li),你(ni)的(de)標(biao)準(zhun)流(liu)程(cheng)係(xi)統(tong)做(zuo)得(de)再(zai)好(hao),你(ni)這(zhe)個(ge)公(gong)司(si)也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)做(zuo)大(da),因(yin)為(wei)沒(mei)有(you)做(zuo)大(da)的(de)基(ji)因(yin)。
yinweishijianguanxijinwanwodefenxiangjiuxiandaozheli,ruguozhankaijiangshijianbugoule,haiyaogeidajialiuyidiantiwendeshijian,chuleshijianguanxiyiwai,haiyoujiushitingdezaiduoruguoxiaohuabuleyemeiyong,tanduojiaobulan,woxiwangwodefenxiangzhendenenggeidajiaqidaobangzhu,suoyidajiakeyixianqushijianyixia,ruguojiaodewodefenxianghaiyoudianbangzhu,houmianwozaijiezhezuojiqifenxiang,jintianhaimeiyouzhankaixijiejiangjiuyijingzhemewanle,yiqikenengzhendejiangbuwan。ruguoyoujiangdebuduidedifanghuanyingdajiazhizheng,gongtongchengchang,xiexiedajiadeshouting,zaiciganxieyikaitigongzhemehaodejiaoliupingtai。
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