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長沙旭業文化傳播有限公司是一家集廣告設計、製作、安裝及售後的一站式廣告服務生產商，公司成立於2011年
，至今創業有10個年頭。

以下是王總部分分享內容：

大家晚上好，我是來自長沙旭業文化傳播有限公司的王戀，歡迎大家來到直播間！首先非常感謝易凱平台給我這一次機會跟大家一起分享、探討，這兩天剛好也是長沙迪培思展會，所以這兩天瑣事比較多，也就比較忙！今天我給大家分享的主題是：淺談廣告製作行業的內部管理標準和流程

，同時我們也可以在直播間進行互動。

我們旭業廣告是在2011年成立的，到2021年是剛好是10個年頭了，我們最開始的時候也是從一兩台小設備，慢慢發展到現在擁有三四十號人的團隊！zaizhexieniandefazhanguochengzhong，wojiaodeshouxianzuoweiyigeqiyelaobanlaijiang
，yinggaiyaojuyouzugouqiangdeweijiyishi，jiushishuowomenyaozaiweijimeilaizhiqian
，yaoquzuohaogongsidemeiyigejuece！

就jiu好hao像xiang現xian在zai的de廣guang告gao行xing業ye

，現xian在zai廣guang告gao行xing業ye的de競jing爭zheng實shi際ji上shang是shi非fei常chang白bai熱re化hua的de
，我wo們men已yi經jing從cong客ke戶hu身shen上shang掙zheng不bu到dao錢qian了le
，我wo們men隻zhi能neng從cong自zi己ji內nei部bu團tuan隊dui的de培pei養yang、生產的效率、工gong廠chang的de成cheng本ben管guan理li和he產chan品pin的de定ding位wei來lai獲huo得de利li潤run。如ru果guo我wo們men的de利li潤run要yao從cong公gong司si內nei部bu去qu獲huo得de的de話hua，可ke能neng就jiu會hui涉she及ji到dao我wo們men公gong司si內nei部bu每mei一yi個ge崗gang位wei的de標biao準zhun和he每mei一yi個ge工gong序xu的de流liu程cheng。

我覺得一個團隊就是一個公司的魂，相當於公司的一筆財富！同時團隊也是公司與公司之間強大的競爭力，有一個優秀的團隊，我們很多事情，包括產值、產品質量
、目標的完成率都會事半功倍。

danshizaizhegeguochengzhongjian
，huiyouyigehenyanzhongdewenti，jiushixianzaideyuangonghennanliuzhu，baokuoyouxiuderenyehao
，huozheshixinjinlaidexuetuyehao，hennanbatamenchangqiwendingdeliuxialai！我一直在想
，員工為什麼留不下來？首先一個原因可能是公司的工作氛圍
，其次可能還有我們管理者的服務意識！這個要怎麼體現呢
？

內部管理的標準

我wo們men新xin來lai的de人ren員yuan進jin來lai公gong司si之zhi後hou
，他ta首shou先xian應ying該gai要yao知zhi道dao自zi己ji是shi幹gan什shen麼me的de

？其qi次ci就jiu是shi知zhi道dao要yao怎zen麼me樣yang去qu把ba這zhe個ge事shi情qing幹gan好hao？最zui後hou還hai要yao清qing楚chu把ba這zhe個ge事shi情qing幹gan好hao之zhi後hou，會hui有you什shen麼me樣yang的de好hao處chu？做zuo得de不bu好hao，又you會hui有you什shen麼me樣yang的de懲cheng罰fa？並bing且qie在zai做zuo得de好hao的de時shi候hou
，需xu要yao對dui自zi己ji的de未wei來lai有you一yi個ge什shen麼me樣yang的de職zhi業ye規gui劃hua？我wo覺jiao得de管guan理li者zhe需xu要yao不bu斷duan地di去qu疏shu導dao、去傳達這種意識給新來的員工，讓他們在內部競爭中不斷地讓自己變得越來越好！

yinweiwomenguanggaoxingyezhengtirenyuandesuzhi，baokuowenhuashuiping
，baokuoyingpinyuangongdeyaoqiu，menkanqishidoushihendide。suoyiyuangongzheyikuaishihenzaluande，tebieshiguanggaozhizuozheyixing！所以，我覺得要製定一個標準流程，這也是公司孵化人才的前提條件
，即使是公司的老員工也需要按照標準流程來做事，在公司裏麵

，製度應該是最大的！

那na問wen題ti又you來lai了le，大da家jia認ren為wei廣guang告gao行xing業ye的de標biao準zhun，特te別bie是shi製zhi作zuo行xing業ye的de標biao準zhun好hao不bu好hao做zuo
？我wo認ren為wei廣guang告gao行xing業ye的de標biao準zhun是shi很hen雜za亂luan的de
，特te別bie是shi製zhi作zuo型xing的de工gong廠chang
，它ta如ru果guo沒mei有you做zuo產chan品pin的de精jing準zhun定ding位wei，而er是shi什shen麼me東dong西xi都dou做zuo，這zhe樣yang是shi特te別bie雜za亂luan的de！像我們公司以前，我們就有做不鏽鋼發光字

、外露字、精工字、餐飲字
、鋁字、景觀立體字、超級字、無邊字，包括最開始的時候做的樹脂字，所以我們公司之前是什麼都在做！

後(hou)來(lai)
，我(wo)悟(wu)出(chu)了(le)一(yi)個(ge)道(dao)理(li)，公(gong)司(si)什(shen)麼(me)產(chan)品(pin)都(dou)做(zuo)，對(dui)於(yu)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)的(de)培(pei)養(yang)是(shi)不(bu)利(li)的(de)，是(shi)培(pei)養(yang)不(bu)出(chu)精(jing)準(zhun)的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)。因(yin)為(wei)你(ni)什(shen)麼(me)都(dou)做(zuo)，員(yuan)工(gong)可(ke)能(neng)會(hui)涉(she)及(ji)到(dao)很(hen)多(duo)崗(gang)位(wei)

，可(ke)能(neng)又(you)要(yao)焊(han)接(jie)、又要打磨、又要搞後勤
，甚至不忙的時候還要去訂包裝。特別是像廣告製作型公司，可能就是20號人到30號人之間，如果我們不能做產品定位的話，那麼我們人員就隻能是一人多崗
，這樣就會細分掉一個人能力！

所以
，我們要在每一個崗位上去做小的細化，比如說焊接要有焊接的標準、組裝要有組裝的標準、樹脂字要有樹脂字的標準、無邊字有無邊字的標準，還有外露字

、擴邊字的標準！隻有把每一個製作工藝標準化了
，才能解放員工，公司才能走上標準化發展的道路！

然後我們還有一個崗位的標準，像客服接單要有接單的標準、排pai版ban也ye要yao有you排pai版ban的de標biao準zhun。產chan品pin到dao了le車che間jian
，辦ban公gong室shi審shen完wan單dan以yi後hou我wo們men就jiu開kai始shi派pai單dan
，派pai完wan單dan產chan品pin就jiu會hui到dao工gong廠chang，就jiu可ke以yi交jiao給gei生sheng產chan主zhu管guan。接jie下xia來lai就jiu會hui有you鈑ban金jin下xia料liao
、激光切割、雕刻，然後還有剪折板機，然後再往後麵走的話，就有焊接崗位的標準、開槽崗位的標準，然後還有打磨的標準。

然後再到我們的後勤，後勤的話我們有裝燈
、試燈
、接線

，然後有絲膜
、貼膜
、打膠、支撐麵板。我們還要把殼和底組裝起來，整體字殼拚裝，另外我們還有試燈、拍(pai)照(zhao)和(he)整(zheng)個(ge)產(chan)品(pin)的(de)衛(wei)生(sheng)。最(zui)後(hou)一(yi)步(bu)就(jiu)是(shi)對(dui)稿(gao)，然(ran)後(hou)再(zai)包(bao)裝(zhuang)。整(zheng)個(ge)流(liu)程(cheng)下(xia)來(lai)

，都(dou)會(hui)涉(she)及(ji)到(dao)每(mei)個(ge)流(liu)程(cheng)的(de)標(biao)準(zhun)，就(jiu)是(shi)你(ni)必(bi)須(xu)要(yao)按(an)照(zhao)流(liu)程(cheng)來(lai)做(zuo)，如(ru)果(guo)你(ni)沒(mei)有(you)按(an)照(zhao)流(liu)程(cheng)來(lai)做(zuo)，主(zhu)管(guan)就(jiu)會(hui)進(jin)行(xing)一(yi)個(ge)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)。

這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)通(tong)過(guo)參(can)加(jia)外(wai)麵(mian)的(de)培(pei)訓(xun)學(xue)習(xi)到(dao)的(de)管(guan)理(li)公(gong)司(si)的(de)方(fang)法(fa)，我(wo)是(shi)想(xiang)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)公(gong)司(si)能(neng)夠(gou)打(da)造(zao)成(cheng)一(yi)個(ge)平(ping)台(tai)，讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)人(ren)通(tong)過(guo)標(biao)準(zhun)流(liu)程(cheng)能(neng)夠(gou)清(qing)晰(xi)的(de)知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)是(shi)做(zuo)什(shen)麼(me)的(de)，以(yi)此(ci)來(lai)減(jian)少(shao)公(gong)司(si)的(de)內(nei)耗(hao)。以(yi)前(qian)沒(mei)有(you)這(zhe)些(xie)標(biao)準(zhun)流(liu)程(cheng)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)老(lao)板(ban)老(lao)是(shi)想(xiang)管(guan)得(de)太(tai)多(duo)，但(dan)是(shi)能(neng)管(guan)得(de)太(tai)少(shao)，這(zhe)裏(li)看(kan)見(jian)他(ta)沒(mei)有(you)做(zuo)好(hao)，可(ke)能(neng)會(hui)說(shuo)兩(liang)句(ju)
，另(ling)外(wai)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)沒(mei)有(you)做(zuo)好(hao)，又(you)去(qu)跟(gen)他(ta)說(shuo)兩(liang)句(ju)
，這(zhe)樣(yang)子(zi)的(de)管(guan)理(li)其(qi)實(shi)是(shi)不(bu)成(cheng)係(xi)統(tong)的(de)，所(suo)以(yi)人(ren)員(yuan)也(ye)就(jiu)不(bu)好(hao)管(guan)理(li)。

到(dao)最(zui)後(hou)出(chu)了(le)問(wen)題(ti)，還(hai)是(shi)公(gong)司(si)和(he)老(lao)板(ban)來(lai)買(mai)單(dan)，我(wo)們(men)可(ke)能(neng)就(jiu)是(shi)一(yi)通(tong)罵(ma)下(xia)來(lai)
，有(you)的(de)員(yuan)工(gong)不(bu)會(hui)理(li)解(jie)，因(yin)為(wei)他(ta)覺(jiao)得(de)自(zi)己(ji)已(yi)經(jing)付(fu)出(chu)了(le)很(hen)多(duo)，又(you)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)認(ren)可(ke)，心(xin)裏(li)就(jiu)會(hui)不(bu)平(ping)衡(heng)！久而久之，就會出現怠工的情況
，再給他安排什麼事情，就會不願意去做
，從而產生隔閡，慢慢的這部分人才就會從公司流失掉。

老板的三大死穴

在zai建jian立li這zhe個ge標biao準zhun流liu程cheng的de前qian提ti下xia，我wo們men就jiu會hui慢man慢man知zhi道dao哪na些xie人ren是shi公gong司si發fa展zhan的de骨gu幹gan。即ji使shi是shi有you些xie人ren能neng力li不bu是shi很hen好hao
，但dan是shi他ta如ru果guo按an照zhao這zhe個ge工gong作zuo崗gang位wei的de標biao準zhun

，勤qin勤qin懇ken懇ken地di服fu從cong管guan理li，能neng力li也ye就jiu能neng慢man慢man跟gen上shang來lai，最zui後hou也ye能neng成cheng為wei公gong司si的de骨gu幹gan。這zhe個ge是shi我wo們men老lao板ban經jing常chang出chu現xian的de誤wu區qu

，經jing常chang會hui犯fan這zhe種zhong錯cuo誤wu，所suo以yi，今jin天tian我wo也ye大da概gai總zong結jie了le我wo們men老lao板ban的de三san個ge死si穴xue。

第一個，缺乏標準。我們老板總是想管得太多，但是會管得太少，這是就是第一個死穴！

第二個
，製度太多，執行太少。我們公司可能會有財務製度

、出納製度
、接單製度
、雕刻製度、組裝製度、考勤製度、品pin質zhi管guan理li製zhi度du等deng，總zong之zhi製zhi度du有you很hen多duo，但dan是shi真zhen正zheng能neng把ba製zhi度du執zhi行xing下xia來lai的de還hai是shi很hen少shao。製zhi度du太tai多duo，執zhi行xing太tai少shao，缺que乏fa平ping衡heng
，缺que乏fa製zhi衡heng，這zhe個ge就jiu是shi第di二er個ge死si穴xue！

第三個，獎勵太多
，收獲太小。老板經常會給員工進行一些獎勵，但是給到員工的儀式感

、榮rong譽yu感gan和he榜bang樣yang感gan太tai少shao。比bi如ru員yuan工gong這zhe個ge事shi情qing做zuo得de很hen好hao，公gong司si給gei了le一yi千qian塊kuai錢qian的de獎jiang金jin，但dan是shi在zai給gei的de過guo程cheng中zhong我wo們men可ke能neng隻zhi是shi把ba他ta叫jiao到dao辦ban公gong室shi裏li來lai給gei，並bing沒mei有you在zai公gong司si大da會hui上shang進jin行xing榮rong譽yu性xing的de表biao彰zhang，這zhe樣yang就jiu會hui讓rang他ta覺jiao得de收shou獲huo得de太tai少shao。而er且qie老lao板ban去qu進jin行xing獎jiang勵li的de時shi候hou，並bing不bu是shi說shuo員yuan工gong達da到dao了le某mou某mou的de要yao求qiu我wo們men才cai去qu進jin行xing獎jiang勵li

，而er是shi我wo們men認ren為wei他ta某mou些xie地di方fang做zuo得de很hen好hao，就jiu應ying該gai給gei他ta獎jiang勵li。這zhe個ge就jiu是shi第di三san個ge死si穴xue！

所suo以yi，在zai這zhe種zhong競jing爭zheng日ri益yi激ji烈lie的de大da環huan境jing下xia，企qi業ye要yao發fa展zhan得de更geng好hao肯ken定ding是shi要yao有you利li潤run的de
，有you利li潤run的de企qi業ye才cai能neng夠gou支zhi撐cheng下xia來lai。企qi業ye如ru果guo是shi要yao良liang性xing發fa展zhan的de話hua
，我wo認ren為wei最zui重zhong要yao的de一yi點dian就jiu是shi要yao把ba標biao準zhun去qu做zuo好hao！

另ling外wai做zuo好hao標biao準zhun化hua的de好hao處chu還hai有you一yi點dian，就jiu是shi可ke以yi規gui範fan老lao員yuan工gong的de晉jin升sheng途tu徑jing。很hen多duo老lao員yuan工gong一yi直zhi堅jian守shou在zai公gong司si的de崗gang位wei
，這zhe時shi，公gong司si必bi須xu要yao通tong過guo一yi個ge標biao準zhun流liu程cheng去qu給gei員yuan工gong做zuo一yi個ge職zhi業ye生sheng涯ya的de晉jin升sheng機ji製zhi，讓rang他ta知zhi道dao越yue往wang上shang麵mian走zou
，他ta能neng夠gou獲huo得de什shen麼me樣yang的de職zhi位wei，能neng夠gou拿na到dao什shen麼me樣yang的de崗gang位wei工gong資zi
，需xu要yao考kao核he什shen麼me樣yang的de項xiang目mu。若ruo是shi在zai沒mei有you標biao準zhun的de情qing況kuang下xia，都dou是shi老lao板ban憑ping心xin情qing或huo者zhe是shi憑ping自zi己ji的de良liang心xin來lai給gei他ta定ding好hao工gong資zi和he獎jiang金jin的de。

就好比我以前我就是這樣子來定的，我覺得這個人做事靠譜
，我就給他4500的工資，另外一個人做事情一般般

，我就給他4000的工資。在同樣的崗位，做同樣的事情，可能會有兩種不同的工資，這樣就會讓員工覺得不平衡，其次公司也很難對員工進行考核。

標準化三大原則

標準化這麼重要，接下來我們就來講講標準化的三大原則：

第一個原則，我們要給物安一個家。這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)我(wo)們(men)可(ke)能(neng)要(yao)做(zuo)一(yi)些(xie)工(gong)廠(chang)化(hua)的(de)整(zheng)改(gai)
，像(xiang)工(gong)廠(chang)的(de)機(ji)器(qi)
，機(ji)器(qi)上(shang)麵(mian)的(de)一(yi)些(xie)操(cao)作(zuo)柄(bing)應(ying)該(gai)是(shi)放(fang)在(zai)哪(na)個(ge)地(di)方(fang)，那(na)麼(me)它(ta)的(de)家(jia)就(jiu)在(zai)這(zhe)個(ge)地(di)方(fang)，我(wo)們(men)下(xia)班(ban)以(yi)後(hou)應(ying)該(gai)要(yao)送(song)它(ta)回(hui)家(jia)。然(ran)後(hou)包(bao)括(kuo)我(wo)們(men)的(de)工(gong)具(ju)也(ye)是(shi)一(yi)樣(yang)的(de)，要(yao)分(fen)類(lei)放(fang)好(hao)。還(hai)有(you)我(wo)們(men)的(de)焊(han)機(ji)
，還(hai)有(you)我(wo)們(men)經(jing)常(chang)會(hui)用(yong)的(de)氬(ya)氣(qi)
、二氧化碳，這些氣體要防傾倒，我們就必須要放在防傾倒的指定位置。

包括我們的垃圾桶、feiliaoyebixuyaofangzaizhidingdeweizhi，jiushigeiwuanyigejia，tadejiajiuzaizheli。womenyaogaosuyuangongshenmedongxishifangzainalide，baokuoxinlaideyuangongtayeyinggaizhidao，gongsichulegeitapeixungangweishizuoshenme
，gangweizhizedebiaozhunshishenme
，haiyaogeitapeixunzhegedongxifangzainagezhidingdeweizhi！

第二個原則，給員工定規矩。比如說接單，早上上班，第1
，你要打開釘釘、微信
、QQ，然後梳理一下昨天對接的業務；第2梳理一下今天早上要外協的東西；第3進行我們朋友圈正能量的推送；第4梳理一下我們今天的目標怎麼樣去達成；第5我們開始今天一天的工作流程。如果你沒有業務
，你肯定要不斷地去開發，去打電話

，或者去做一些能夠幫助完成目標的事情。

接完單以後，我們要自己錄單
；錄lu完wan單dan以yi後hou，要yao把ba自zi己ji的de文wen件jian發fa給gei排pai版ban員yuan
，讓rang排pai版ban員yuan把ba它ta排pai下xia去qu。再zai往wang後hou麵mian走zou，到dao我wo們men業ye務wu員yuan這zhe一yi塊kuai
，我wo們men可ke能neng還hai有you一yi些xie外wai協xie的de東dong西xi要yao把ba它ta發fa出chu去qu，到dao結jie尾wei的de時shi候hou自zi己ji要yao做zuo一yi下xia釘ding釘ding日ri誌zhi。我wo們men每mei天tian都dou是shi需xu要yao提ti交jiao釘ding釘ding日ri誌zhi的de——nijintianwanchengleduoshaoyingyee？nijintianyudaoleshenmewenti？nijintianxinkaifadekehushushiduoshao？ranhoudaodiertian
，womenjiuhuigenjurizhidewentilaigendajiajinxingtantaoyudaodewentizenmeyanglaijiejue？

我覺得給員工定規矩很重要
，公司不是講情麵的地方
，公司應該是講規矩的地方，製度是大於公司，甚至大於老板的！所有的東西都必須按照公司的規矩和製度來執行，不管是老板也好，還是公司員工也好
，大家都要以身作則！

第三個原則，給事情定方向。不管是老板也好，還是管理層也好，其實我們心中都有一把尺子，定方向就是讓他去具體參與和管理哪些事情！比bi如ru說shuo如ru果guo我wo們men是shi作zuo為wei一yi個ge品pin質zhi評ping管guan
，他ta具ju體ti是shi做zuo了le哪na些xie事shi情qing的de參can與yu，哪na些xie事shi情qing的de決jue策ce
，還hai有you他ta有you一yi些xie什shen麼me權quan利li和he管guan理li，然ran後hou寫xie出chu方fang向xiang，定ding出chu標biao準zhun。

然後我們做得好的，比如說有超額，這一個月超過了100萬，我們是給予什麼樣的超額獎勵，我們把超額獎勵也定一個標準，就是超額多少，獎勵百分之多少
，把標準定出來！達到要求的標準也把它寫出來
，到最後大家隻需要執行就行了
，達到標準了大家就拿，沒達到標準大家就拿不了。

標準化落地方法

分享完標準化的三個原則，我們接著來講講標準化的實際落地的方法。標準化在企業落地的方法有三點：

第一點是職責與權限。這(zhe)一(yi)點(dian)就(jiu)是(shi)解(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)來(lai)公(gong)司(si)幹(gan)什(shen)麼(me)的(de)問(wen)題(ti)，比(bi)如(ru)說(shuo)像(xiang)光(guang)纖(xian)切(qie)割(ge)操(cao)作(zuo)機(ji)的(de)操(cao)作(zuo)工(gong)，我(wo)們(men)就(jiu)得(de)告(gao)訴(su)他(ta)們(men)每(mei)天(tian)要(yao)操(cao)幾(ji)台(tai)機(ji)
？應(ying)該(gai)怎(zen)麼(me)幹(gan)

？然(ran)後(hou)他(ta)們(men)這(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)有(you)什(shen)麼(me)權(quan)限(xian)？

比如說今天是3月17號，像我們製作工廠是按4天製作時間來計算的，17號(hao)接(jie)完(wan)單(dan)以(yi)後(hou)，我(wo)們(men)就(jiu)會(hui)把(ba)版(ban)麵(mian)排(pai)好(hao)，放(fang)到(dao)公(gong)司(si)的(de)公(gong)共(gong)盤(pan)
，第(di)二(er)天(tian)我(wo)們(men)的(de)下(xia)料(liao)師(shi)傅(fu)就(jiu)必(bi)須(xu)要(yao)把(ba)所(suo)有(you)的(de)物(wu)料(liao)全(quan)部(bu)準(zhun)備(bei)好(hao)，那(na)切(qie)割(ge)操(cao)作(zuo)工(gong)就(jiu)要(yao)把(ba)需(xu)要(yao)用(yong)到(dao)的(de)物(wu)料(liao)切(qie)割(ge)完(wan)，這(zhe)就(jiu)是(shi)他(ta)們(men)的(de)標(biao)準(zhun)和(he)職(zhi)責(ze)。

還(hai)有(you)一(yi)種(zhong)情(qing)況(kuang)
，我(wo)們(men)可(ke)能(neng)會(hui)需(xu)要(yao)備(bei)料(liao)

，可(ke)能(neng)有(you)一(yi)些(xie)物(wu)料(liao)工(gong)廠(chang)是(shi)沒(mei)有(you)的(de)
，所(suo)以(yi)要(yao)求(qiu)采(cai)購(gou)早(zao)上(shang)就(jiu)要(yao)去(qu)檢(jian)查(zha)工(gong)廠(chang)哪(na)些(xie)物(wu)料(liao)是(shi)缺(que)損(sun)的(de)，就(jiu)要(yao)求(qiu)他(ta)做(zuo)一(yi)個(ge)備(bei)料(liao)的(de)計(ji)劃(hua)。當(dang)然(ran)，業(ye)務(wu)員(yuan)下(xia)單(dan)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)也(ye)會(hui)有(you)一(yi)個(ge)備(bei)料(liao)的(de)計(ji)劃(hua)，例(li)如(ru)
，亞(ya)克(ke)力(li)需(xu)要(yao)多(duo)少(shao)張(zhang)、光源需要多少米、邊條需要多少米，我們都會寫得很清楚。

除了采購之外，下料師傅也是需要查漏補缺的
，看看板材的庫存是不是足夠，檢查完之後，他就開始今天的工作。開機、檢查文件、上板材、切割、切qie割ge完wan以yi後hou把ba材cai料liao分fen類lei放fang好hao
，他ta把ba這zhe些xie自zi己ji的de職zhi責ze做zuo好hao了le之zhi後hou，就jiu要yao做zuo一yi些xie他ta權quan限xian範fan圍wei以yi內nei的de事shi情qing了le。像xiang下xia料liao師shi傅fu一yi般ban有you處chu理li廢fei料liao的de權quan限xian
，有you要yao求qiu采cai購gou進jin行xing采cai購gou的de權quan限xian等deng
，我wo們men隻zhi有you把ba他ta的de職zhi責ze和he權quan限xian定ding好hao
，那na在zai他ta的de權quan限xian範fan圍wei以yi內nei
，我wo們men其qi他ta的de管guan理li者zhe就jiu是shi一yi個ge服fu務wu者zhe，不bu斷duan地di去qu協xie助zhu他ta，幫bang助zhu他ta把ba事shi情qing完wan成cheng好hao！

第二點是設置崗位說明書。gumingsiyijiushijiejueyuangongzenmegandewenti，birushuowomenxinlaideshifuyinggaizenmeyangqucaoji，nawomendegangweishuomingshujiuhuigaosutayinggaitongguozenyangdeyigeliuchengqucaozuo：

第一點應該先打開電源
；

第二點啟動機器；

第三點查看今天的工作日誌；

第4點查看餘料是否足夠
；

第5點開始今天一天的工作。

第三點是操作規範。caozuoguifanjiushirangyuangongjinliangshaozaigongzuogangweishangfashengdadeshiwu，womenyaomingquegaosuyuangongyinggaizenyangqubimianshiwudefasheng。birushuoxiangguangxianjixuyaojishiwanyitai


，ruguoxinlaideshifunibugaosutaguifancaozuo，takenengjiuhuibazhenggejiqidaotenghuaile，ranhoujiupaipaipiguzouren。zuihouzhinengranglaobanlaibajiqigaohao
，haihuiyingxianggongsizhengchangdeshengchanshijian。

所以，我們必須要把操作規範用白紙黑字標準好，我們公司的操作規範是用KT板打印出來的，新來的員工必須要去看哪樣屬於操作規範！另外，操作完機器之後，必須要進行機器的保養，每天要清理衛生，做庫存盤點。

接下來分享一個自己做了這麼多年廣告總結下來的幹貨——把分配落地。公司不管是7個人的團隊，還是10個人的團隊
，都應該先做好分配！gongsilaobanshiyigeyinlingdajiajingshenzhizhuderen，shizuogongsizhengtizhanlvecehuaderen
，suoyiwomenkendingyaozuohaozijidezuzhijiagou，zuohaofenpei，ranhouzaibafenpeiluodi。zaizuofenpeiluodizhiqian
，shouxianwomenyaodingjigexianjindaibiao
，yejiushiwomendeguanliceng，zheyangfangbianwomenhouqiduigongsideguanli！

 

有(you)的(de)朋(peng)友(you)可(ke)能(neng)會(hui)很(hen)好(hao)奇(qi)，我(wo)們(men)廣(guang)告(gao)行(xing)業(ye)的(de)老(lao)板(ban)為(wei)什(shen)麼(me)可(ke)以(yi)為(wei)自(zi)己(ji)公(gong)司(si)不(bu)分(fen)晝(zhou)夜(ye)地(di)去(qu)賣(mai)命(ming)，我(wo)覺(jiao)得(de)那(na)是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)們(men)相(xiang)信(xin)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)的(de)未(wei)來(lai)，相(xiang)信(xin)我(wo)們(men)行(xing)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)不(bu)會(hui)去(qu)埋(mai)怨(yuan)！現在我們公司有三十幾個員工，公司接下來的任務就是要培養一批能夠讓企業自動化運轉的管理層
，那我們應該怎麼去做呢？

shouxian，womenyeyaoranggongsideguanlicengquxiangxinzhegeqiyeshiyouweilaide，qiciwomenhaiyaozuohaofenpeidezhidu

，bagegangweizuohaobiaozhun，ranhouzaiyaobazhenggegongxuzuohaoliucheng。liuchengshezhihaozhihou，haixuyaoyoukaohedebiaozhun
，yejiushinengzheshang，yongzhexia，pingshilishuohua，pingshujushuohua。tongguozhezhongfangshilaipeiyanggongsixuyaodelangxingtuandui
，yinweixianzaishichangdejingzheng，dankaolaobanyigerenshiyuanyuanbugoude，suoyiwomenlaobanyeyaomaozuliqi，zhenzhenzhengzhengdebapingtaidazaohao。

老板以前真的就像一個救火員，這裏出了問題，你就要頂這裏；那na裏li出chu了le問wen題ti
，你ni就jiu要yao頂ding那na裏li。但dan是shi當dang公gong司si做zuo好hao標biao準zhun化hua流liu程cheng以yi後hou
，公gong司si隻zhi要yao不bu斷duan招zhao人ren進jin來lai就jiu可ke以yi了le
，不bu管guan是shi新xin手shou還hai是shi老lao手shou
，隻zhi要yao按an照zhao標biao準zhun流liu程cheng來lai做zuo
，肯ken定ding就jiu能neng學xue會hui的de！而er且qie在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，老lao板ban還hai能neng找zhao到dao一yi群qun誌zhi同tong道dao合he的de人ren，這zhe樣yang就jiu能neng慢man慢man的de形xing成cheng公gong司si的de企qi業ye文wen化hua

，慢man慢man的de，大da家jia的de目mu標biao就jiu會hui越yue來lai越yue清qing晰xi，大da家jia都dou會hui相xiang信xin在zai這zhe個ge公gong司si發fa展zhan會hui有you未wei來lai。
 

詳細操作的話
，會有以下幾個步驟：

第一個，老板要把心打開
，允許做得好的員工有高收入。

第二個，用狀態把員工的心穩定，就是以一種謀局的狀態。

第三個
，要有一個晉升體係，把員工分成高中低三層。我們公司現在正好在做一個三級九崗的薪資標準，比如說像焊工
，我們會分為普通焊工、標準焊工和優秀焊工三等。我們公司現在是按計件工資來算，像焊接這一塊是用保底計件方式來計算，普通焊工

、標準焊工和優秀焊工的計件單價是不一樣的，然後他們的底薪也是根據這個崗位的變化在不斷調整的。

第四個
，高中低三層製定出自己的崗位價值標準。

第五個，用分配把高層入股，中層分紅、基層提成。zheshiwomenzaipeixunkeshangxuedaodeyixiejihuozuzhideneirong。gongsifazhandaoyidingdejieduan，xuyaoliyongjingshentizhilaifazhangongsi
，zhegeshixuyaozuomoujuhebujude。

第六個，高中基三層需要製定高收入和嚴格的考核標準

，能者上庸者下。這就是我們公司自動升降的運作標準，不可能有人永遠躺在高崗位上，拿著高薪資，然後無所事事！沒mei有you作zuo為wei肯ken定ding是shi不bu行xing的de，如ru果guo你ni沒mei有you達da到dao這zhe個ge標biao準zhun

，請qing你ni降jiang下xia來lai，那na你ni就jiu隻zhi能neng拿na降jiang下xia來lai的de工gong資zi
，你ni如ru果guo達da到dao了le高gao層ceng的de標biao準zhun
，你ni就jiu拿na高gao層ceng的de工gong資zi。

第七個，當把一個單一的組織打造完善，要繼續孵化下一個單一的組織。比bi如ru說shuo接jie單dan係xi統tong
，整zheng個ge接jie單dan係xi統tong晉jin升sheng機ji製zhi做zuo完wan以yi後hou，我wo們men就jiu可ke以yi孵fu化hua我wo們men的de財cai務wu係xi統tong或huo孵fu化hua我wo們men的de下xia料liao係xi統tong等deng。總zong之zhi

，就jiu是shi要yao讓rang公gong司si不bu斷duan地di在zai完wan善shan但dan是shi又you不bu能neng急ji功gong近jin利li
，需xu要yao一yi步bu一yi個ge腳jiao印yin，做zuo完wan一yi項xiang接jie著zhe在zai實shi行xing下xia一yi項xiang！

2020年(nian)是(shi)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)很(hen)難(nan)的(de)一(yi)年(nian)，但(dan)我(wo)認(ren)為(wei)今(jin)年(nian)可(ke)能(neng)也(ye)是(shi)很(hen)難(nan)的(de)一(yi)年(nian)，所(suo)以(yi)老(lao)板(ban)更(geng)應(ying)該(gai)深(shen)思(si)我(wo)們(men)該(gai)去(qu)向(xiang)哪(na)裏(li)
？我(wo)們(men)的(de)長(chang)板(ban)和(he)短(duan)板(ban)是(shi)哪(na)些(xie)？我(wo)們(men)大(da)的(de)時(shi)間(jian)節(jie)點(dian)和(he)機(ji)會(hui)有(you)哪(na)些(xie)
？這(zhe)三(san)個(ge)問(wen)題(ti)就(jiu)留(liu)給(gei)我(wo)們(men)每(mei)個(ge)老(lao)板(ban)私(si)底(di)下(xia)去(qu)找(zhao)答(da)案(an)吧(ba)，畢(bi)竟(jing)每(mei)個(ge)公(gong)司(si)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)都(dou)不(bu)一(yi)樣(yang)，我(wo)們(men)隻(zhi)有(you)切(qie)實(shi)結(jie)合(he)自(zi)己(ji)公(gong)司(si)的(de)情(qing)況(kuang)才(cai)能(neng)做(zuo)到(dao)更(geng)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)，對(dui)吧(ba)！

今天的分享就到這裏
，再次感謝易凱的邀請和感謝各位同行朋友們的聆聽
，我們19~21號在長沙參加迪培思廣告展，屆時也歡迎各位蒞臨指導和交流！最後，祝大家在2021年牛年大吉
，生意興隆，財源廣進，也希望我今天的分享對大家有所幫助
，謝謝大家！